El Datawarehouse y el Business Intelligence en Gobierno

El Datawarehouse y el Business Intelligence en Gobierno
http://www.monografias.com/trabajos17/administracion-redes/administracion-redes.shtml

1. Introducción
2. La interoperabilidad
3. La calidad de los datos
4. La Inteligencia de Negocios
5. El riesgo de no hacer nada
6. La Inteligencia Institucional
7. Homologar la diversidad
8. Conclusiones
9. Bibliografía
Introducción
ElDatawarehouse es un deposito donde se almacenan los datos que la organización utiliza para saber como esta funcionando. El almacenamiento de datos concentra mucha información proveniente de los procesos, de los sistemas operativos y financieros de los GRP’s y CRM’s entre otros.
El Datawarehouse es un componente del modelo de Bussines Intelligence, en cuya base se encuentra el almacén, la infraestructuraconformada por la base de datos donde se integra toda la información; sobre él están las herramientas para presentar informes y hacer consultas; mas arriba esta la estrategia de inteligencia de negocios formada metodologías que se ciñen a las mejores practicas, la cultura organizacional y las habilidades de desarrollo con las que se cuenta para sacar mayor provecho de la infraestructura y de lasaplicaciones.
La Inteligencia de Negocios consiste en convertir datos en información útil, en utilizar datos para conocer el desempeño de una organización. Él vinculo entre la inteligencia de Negocios y la tecnología es fundamental, porque es la zona donde se traducen los datos en información útil para la organización. Es un puente que transforma, depura e integra datos.
Los Fracasos
La mayoría de losfracasos se debieron a que las organizaciones adoptaron una perspectiva equivocada: lo vieron como un asunto tecnológico y no como un asunto institucional. Las personas que estaban a cargo de las tecnologías de la información propusieron hacer un Datawarehouse "Lo Construimos y se lo entregamos a la Empresa"
En segundo lugar, muchos buscan solucionar demasiados problemas de un solo golpe, enlugar de alcanzar la madurez con las aplicaciones, las herramientas y la metodología.
Un tercer problema esta relacionado con la persona que autoriza el financiamiento, Puede irse de la organización y entonces alguien puede decir: "¿Por qué estamos gastando esta cantidad de dinero?" No entiendo, el presupuesto se está acabando y tengo otras prioridades.
El cuarto problema surge con el cambio derequisitos
Finalmente esta el tema de la falta de capacitación de los usuarios. Aunque en teoría haya un buen DataWarehouse y se hayan implementado exitosas herramientas en sus aplicaciones, si no se capacita a los usuarios para que utilicen los datos para tomar decisiones, jamás lo usaran y todo mundo acabara diciendo que no sirve porque no añade valor le dará la espalda y dirá que fue un fracaso.
Lainteroperabilidad
El Datawarehouse puede ser utilizado para incorporar y reunir la información de todas las dependencias y conformar así una visión integral de la operación de la institución.
Los datos se encuentran en múltiples sistemas; hay que traducirlos a un idioma común, es decir; hay datos que generan el procesador central, el GRP, el CRM y todos están en un lenguaje distinto.
La calidad delos datos
El mejor indicador de que los datos cuentan con suficiente calidad es que sean susceptibles de ser utilizados por la organización, pero las tecnologías de la información no pueden decidir cual es el nivel de calidad necesario que deben tener los datos.
Es la parte directiva de la institución la que debe indicar cuáles son las metas de calidad que deben tener los datos, y por lo tantodeben especificarlos y luego dar la instrucción para que se desarrollen en esa dirección, si estos desarrollos se dan desde la perspectiva de toda la organización, si hay alguien que realmente dirija el proyecto desde un punto de vista integral, la eficacia del Datawarehouse se multiplicara y encontrara éxito.
Los gobiernos deben aprender a administrar información y crear conocimiento
El volumen...