El dilema de hong kong

El dilema de Hong Kong

Swire pacific ltd., una de las principales hongs (comercializadoras controladas por familias prominentes en los círculos de negocios de hong Kong) debe aprender a operar con éxito en hong Kong ahora que la ciudad ha pasado de manos del gobierno británico al chino. Además, la gerencia de swire debe afrontar el ambiente económico inestable que comenzó con la crisisfinanciera asiática de 1997 y empeoro significativamente en la recesión económica mundial iniciada en 2001.
La swire pacific ltd. Es una empresa que cotiza en la bolsa (es decir, una empresa cuyas acciones se negocian en un mercado de valores) como intereses diversificados bajo el control de 5 divisiones operativas, bienes raíces, aviación, bebidas, servicios marítimos así como comercio e industria.Las utilidades de swire en 2001 fueron ligeramente mayores que en el año 2000, sin embargo sus divisiones de aviación y bienes raíces, se vieron afectadas por la recesión económica que se complico por los ataques terroristas del 11 de septiembre del 2001 y por la disminución del tráfico aéreo . la empresa que mas contribuye a las utilidades generales de swire, cathay pasific Airways, de ladivisión de aviación experimento una reducción del 90% en sus utilidades en el transcurso del año.

¿De que manera podría afectar a swire la nueva condición política de hong Kong? Hasta mediados del siglo XVll, china trato de minimizar su contacto con extranjeros por medio de la restricción del comercio con el exterior en el puerto de macao, el cual se ubica 120km al sur de canton, conocido ahoracomo Guangzhonu. Estas restricciones dieron cmo resultado una larga historia de desconfianza mutua y malos entendidos entre chinos y extranjeros. A finales del siglo XVlll, los chinos abrieron alguno de sus puertos, pero, para mediados del siglo XlX, nuevamente intentaron restringir el comercio extranjero esta vez en canton.
A pesar de la historia de restricciones, el comercio entre chine yoccidente ha florecido sobre todo con gran Bretaña. Los británicos deseaban te chino, los chinos deseaban el opio que los comerciantes británicos obtenían de india. Aunque el opio era ilegal en china, su uso estaba extendido por lo que el gobierno chino trato de impedir su importación como es lógico, los británicos protestaron, como resultado ocurrieron las tres guerras del opio entre los 2 países en unperiodo de 21 años (1839-1860) en las tres, china fue derrotada. La primera guerra del opio dio a los británicos la propiedad permanente de la isla de hong Kong y sus bahías, en la tercera ganaron kowloon. Los nuevos territorios, que comprendían el 90% del territorio de hong Kong, cayeron bajo el control británico en 1898 de acuerdo con los términos de un arrendamiento de 99 años que expiro el 30de junio de 1997 hasta inicio de la década de 1980, el asunto del término del arrendamiento estaba latente sin embargo los bienes raíces en hong Kong tienden a arrendarse en periodos de 15 años así que, en 1982 el nerviosismo de la comunidad de los negocios de hong Kong hizo que el gobierno británico iniciara conversaciones con el gobierno chino sobre lo que sería de hong Kong en 1997. Después delargas negociaciones los británicos y los chinos firmaron la declaración conjunta entre china y el reino unido en 1984. Según los términos del acuerdo, china asumiría el control sobre hong Kong el primero de julio de 1997, en esa fecha, hong Kong se convirtió en una región administrativa especial de china, que permite a hong Kong operar bajo un sistema legal político y económico diferente delresto de china. El acuerdo se conoce como ¨un país, dos sistemas¨ lo cual significa que hong Kong y china (juntos ¨un solo pais¨) tendrán 2 sistemas de gobierno, china continuara con su estructura económica de siempre, lo que implica un control gubernamental regido, Hong Kong conservara su condición económica y política independiente durante 50 años (hasta el 2047) y seguirá disfrutando de la...