EL PROCÉS DE DIRECCIÓ DE L’EMPRESA

UNITAT 3

EL PROCÉS DE DIRECCIÓ
DE L’EMPRESA
ECONOMIA DE L’EMPRESA 1
BATXILLERAT

Funció de planificació
Classificació dels plans
Segons la seva
naturalesa i característica
 Metes.
 Objectius.
Polítiques.
 Procediments.
 Regles.
 Pressupostos.

Segons la seva
dimensió temporal
 A llarg termini.
 A mitjà termini.
 A curt termini.

Segons les funcions o
els departaments
 Plans deproducció.
 Plans de vendes.
 Plans financers i
d’inversions.
 Plans de personal.
 Etc.

Etapes del procés de planificació
1. Anàlisi de la situació de partida.
2. Fixació dels objectius.
3. Creaciód’alternatives o determinació
de les línies d’actuació.

4. Avaluació de les alternatives.
5. Elecció d’una de les alternatives.
6. Control i determinació de
desviaments.

Funció d’organitzacióL’organització és la funció que té com a finalitat dissenyar una estructura en què
quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon
l’empresa, així com la seva responsabilitat iautoritat.

Etapes d’un procés d’organització
 Determinar els nivells d’organització.
 Atribuir les funcions de cada nivell de comandament.
 Definir les relacions entre els diferents nivellsd’organització.
 Distribuir les funcions i els objectius destinats a cada persona.
 Definir les vies de comunicació que tenen les persones que treballen en l’empresa,
en tots els sentits.
La comunicació enl’empresa pot ser vertical (ascendent o descendent) i
horitzontal.

L’organització del treball
Evolució històrica de
l’organització del treball

La motivació a la feina

Teoria de Maslow

 Escolad’organització científica del treball.
 Escola de relacions humanes.
 Els diners.
 Les expectatives de futur.
 El reconeixement del treball.
 La col·laboració en el treball.

L’organització formalL’organització formal és l’estructura intencional definida i identificada en què l’empresa
situa cadascun dels seus elements en el lloc que creu més adient.

Estructura organitzativa
Divisió en...