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FACULTAD DE INGENIERÍA AREA MECÁNICA Y ELECTRICA
Nombre de la materia: PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN Clave de la materia: 5900 Clave Facultad: 5900 Clave U.A.S.L.P.: 01133 Clave CACEI: IMA: CI; I.M.: IA; IEA: OC Nivel del Plan de Estudios: IMA: I / IM: III / IEA: V. No. de créditos: 6 Horas/Clase/Semana: 3 Horas totales/Semestre: 48 Horas/Práctica (y/o Laboratorio): 0 Prácticas complementarias:Trabajo extra-clase Horas/Semana: 3 Carrera/Tipo de materia: I.M.A., I.M., I.E.A./ Obligatoria común del Área. No. de créditos aprobados: Fecha última de Revisión Curricular: agosto de 2010 Materia y clave de la materia requisito:

JUSTIFICACIÓN DEL CURSO Todo profesional de la Ingeniería Mecánica y Eléctrica actúa como un administrador en el desempeño de su profesión, ya que se ponen a sudisposición recursos materiales, económicos, tecnológicos y humanos para el logro de los objetivos de las organizaciones, los cuales deberá administrarlos de una manera eficiente y efectiva, siendo necesario para esto contar con un marco de referencia que le permita iniciarse y desarrollarse en el área administrativa.

OBJETIVO DEL CURSO Que el alumno de las carreras del Área Mecánica y Eléctricaconozca y comprenda los principios en que se sustenta el conocimiento administrativo, como un marco de referencia que le permita en un futuro iniciarse y desarrollarse como un administrador eficiente y efectivo, y que estos conocimientos le permitan acceder a cursos superiores de administración.

CONTENIDO TEMÁTICO

1. LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN. 5 hrs. Objetivo: Que el alumno obtengaun conocimiento conceptual de las organizaciones, de los criterios de evaluación del desempeño administrativo y de las distintas corrientes del pensamiento administrativo. 1.1 Qué es la Administración y su importancia. 1.2 Las organizaciones. 1.3 Los administradores. 1.4 Desempeño administrativo. 1.5 Habilidades administrativas. 1.6 El proceso administrativo. 1.7 Enfoques o Escuelas de laAdministración. 2. TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVA. 4 hrs. Objetivo: Que el alumno comprenda lo que es la toma de decisiones administrativas y su importancia. Entienda el proceso y tipos de toma de decisiones, y conozca las herramientas cuantitativas más comúnmente utilizadas en la evaluación de alternativas. 2.1 Concepto de toma de decisiones.

2.2 2.3 2.4 2.5

El administrador como tomador dedecisiones. El proceso de toma de decisiones administrativa. Tipos de decisiones. Características personales deseables para una efectiva toma de decisiones. 2.6 Herramientas cuantitativas para la toma de decisiones. 3. PLANEACIÓN. 10 hrs. Objetivo: Que el alumno comprenda el proceso de planeación y su trascendencia en la administración de las organizaciones, que conozca los diferentes tipos de planesy entienda la importancia de pronosticar como la base de planeación. 3.1 Objetivos y metas. 3.2 Objetivos fundamentales de las organizaciones. 3.3 Áreas de establecimiento de objetivos. 3.4 Tipos de Objetivos. 3.5 Principio Objetivo. 3.6 Establecimiento de Objetivos de Calidad. 3.7 Objetivos Organizacionales Vs objetivos Individuales (integración de objetivos).

3.8 Definición de planeación.3.9 Producto de la planeación. 3.10 Tipos de planes en cuanto a su duración. 3.11 Planeación estratégica y planeación táctica. 3.12 Pasos del proceso de planeación. 3.13 Pronosticar y factores a considerar. 4. ORGANIZACIÓN. 9 hrs. Objetivo: Que el alumno comprenda el proceso de organizar, conozca sus elementos y la relación entre éstos, entienda los conceptos de autoridad y responsabilidad y losdiferentes tipos de autoridad y de relaciones de responsabilidad en la organización. 4.1 Definición de organización. 4.2 Burocracia Vs. organización. 4.3 Elementos de organización. 4.4 Estructura organizacional. 4.5 Departamento y Criterios de departamentalización. 4.6 Amplitud de mando. 4.7 Responsabilidad y autoridad. 4.8 Autoridad de línea y autoridad de staff. 4.9 Relaciones de responsabilidad....