Encuesta Analisis Interno Y Externo

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERIDAD NACIONAL EXPRIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
VICE-RECTORADO ACEDEMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRIA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCION GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS




CUSTIONARIO DE EVALUACION DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DEL INSTITUTO DE PREVISIOB DEL PROFESORADO DE LA UCV



El presente cuestionario tiene como finalidad determinar lasituación actual del Instituto de Previsión del Profesorado de la Universidad Central de Venezuela a nivel estratégico. El mismo esta estructurado en dos (2) partes: la primera parte se analizará el ambiente interno de la organización en donde se identificará sus fortalezas y debilidades y la segunda parte se analizará el ambiente externo, él cual nos identificará las oportunidades y amenazasde la organización.

• Lea cuidadosamente cada ítems antes de indicar su respuesta
• Para cada uno de los ítems señalados, Usted deberá marcar con una equis (x) en aquella casilla que mejor se ajusta a su opinión si es una fortaleza, debilidad, amenaza o oportunidad y en que grado lo ubicaría en A=Alto , M= Medio o B=Bajo
• Escriba con bolígrafo, letra molde y clara

Se lerecuerda que no existen respuestas correctas ni incorrectas y se le agradece contestar todos los ítems con la mayor objetividad, precisión y veracidad posible


GRACIAS POR SU COLABORACION















DATOS DE IDENTIFICACION

|Nombre y Apellido: | |
|Cargo:| |
|Dependencia y/o Oficina: | |


I.- ANALISIS INTERNO. Permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización, comprende el análisis de losrecursos humanos, tecnología, organización, dirección, planificación, control, servicios, etc., con que cuenta la organización para poder llevar a cabo los objetivos y estrategias planteadas.

|Area |Fortaleza |Debilidad |
||Alto |Medio |Bajo |Alto |Medio |Bajo |
|Organización y Dirección |
|1. La estructura de organización esta clara | | | | | | |
|2. Existe un organigrama explicito de la organización| | | | | | |
|3. El personal conoce la existencia de un organigrama de la | | | | | | |
|organización | | | | | | |
|4. Cada oficina y/o dependencia tienejefe y/o coordinador | | | | | | |
|5. Los jefes y/o cordinadores de las oficinas y/o dependencias| | | | | | |
|tiene la autoridad necesaria para cumplir con sus objetivos | | | | | | |
|6. Están claros los canalesde autoridad | | | | | | |
|7. La organización es flexible | | | | | | |
|8. Cada oficina y/o dependencia tiene establecidos sus | | | | | | |
|objetivos...