Ensayo administracion de recursos humanos

E N S A Y O

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.

Los gerentes y los departamentosde recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo.

Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:

Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básicocontribuir al éxito de la empresa o corporación.

Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta.

Objetivos sociales: El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones odemandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

Objetivos personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursoshumanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

La importancia de la Administración de Recursos Humanos, se deriva de las funciones laborales o administración de personal desde los puntos de vista de :

1. Ambiente
2. Armonia en la relaciones laborales
3. Niveles de producción
4. Derechos y obligaciones
5. Concatenar esfuerzos
6.Satisfacer el capital menos el trabajo
7. Competencias
8. Condiciones de vida
9. Servicios

Los elementos de la Administración de Recursos Humanos, la podemos definir como:

1. Eficiencia Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.
Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando logramos incrementar la cantidad de productoobtenidos manteniendo constante el volumen recursos empleados.

Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado.Por ejemplo, un gerente eficiente es el que obtiene producto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlo. Los gerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se necesitan para alcanzar las metas están actuandoeficientemente.
Aun siendo una característica prioritaria la eficiencia en la administración y de los administradores, no es una cualidad suficiente. La administración
y los administradores no solo deben de buscar la eficiencia en sus acciones, sino que, además tienen que alcanzar los objetivos propuesto, es decir, tienen que ser eficaces.

2.- Eficacia: Es la capacidad paradeterminar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

Estos dos conceptos están muy interrelacionado (eficiencia y eficacia) ya que la eficacia de un modelo, de un administrador, etc..., estará íntimamente unida a la necesidad de ser o no eficiente. El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma más eficiente posible....