Ensayo sobre gung ho
Páginas: 4 (935 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2011
En un contexto de cambio constante en el ámbito de la administración empresarial ¿los métodos de “Gung Ho” son realmente efectivos?
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En uncontexto de cambio constante en el ámbito de la administración empresarial ¿los métodos de “Gung Ho” son realmente efectivos?
En estos tiempos, en los que las empresas se enfrentan a un proceso de gestióndel cambio y de reingeniería en el área de recursos humanos contantemente es posible pasar por momentos en los que las debilidades y amenazas sean mas y mas grandes a las oportunidades y fortalezas,para poder superar y evitar estos momentos es fundamental tener a un buen personal y para esto hay muchos métodos. Un buen ejemplo de estos métodos es el método “Gung Ho” pero ¿será este realmenteefectivo?
En el video un ejemplo del uso del Gung Ho es planteado y se pueden ver los cambios que este genera en la planta mediante el tiempo transcurre además de motivar de una manera increíble alpersonal mejorando el lugar de trabajo, por lo tanto lo ideal sería poder aplicarlo a cualquier empresa para poder llevarla a un buen nivel y que este nivel sea estable. El Gung Ho se basa en tresdiferentes principios que por separador ayudan solo ayudan en algunos aspectos por separado pero juntos pueden tener resultados bastante positivos: el espíritu de la ardilla, el método del castor y el donde los gansos.
El primer principio del Gung Ho que analizare será el espíritu de la ardilla. La idea principal de este principio es trabajar por algo que vale la pena y que sepas que esto es así,todos deben de compartir una misma meta y buscar lo mismo de la empresa. Además todo este trabajo debe de ser guiado por valores para que tenga un orden moral. Si un trabajador no sabe para que estahaciendo algo no le vera motivación alguna pero sin embargo si tiene una explicación de cómo su trabajo puede afectar a muchas personas y como ayuda a estas tendrá una actitud diferente frente a este y...
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En uncontexto de cambio constante en el ámbito de la administración empresarial ¿los métodos de “Gung Ho” son realmente efectivos?
En estos tiempos, en los que las empresas se enfrentan a un proceso de gestióndel cambio y de reingeniería en el área de recursos humanos contantemente es posible pasar por momentos en los que las debilidades y amenazas sean mas y mas grandes a las oportunidades y fortalezas,para poder superar y evitar estos momentos es fundamental tener a un buen personal y para esto hay muchos métodos. Un buen ejemplo de estos métodos es el método “Gung Ho” pero ¿será este realmenteefectivo?
En el video un ejemplo del uso del Gung Ho es planteado y se pueden ver los cambios que este genera en la planta mediante el tiempo transcurre además de motivar de una manera increíble alpersonal mejorando el lugar de trabajo, por lo tanto lo ideal sería poder aplicarlo a cualquier empresa para poder llevarla a un buen nivel y que este nivel sea estable. El Gung Ho se basa en tresdiferentes principios que por separador ayudan solo ayudan en algunos aspectos por separado pero juntos pueden tener resultados bastante positivos: el espíritu de la ardilla, el método del castor y el donde los gansos.
El primer principio del Gung Ho que analizare será el espíritu de la ardilla. La idea principal de este principio es trabajar por algo que vale la pena y que sepas que esto es así,todos deben de compartir una misma meta y buscar lo mismo de la empresa. Además todo este trabajo debe de ser guiado por valores para que tenga un orden moral. Si un trabajador no sabe para que estahaciendo algo no le vera motivación alguna pero sin embargo si tiene una explicación de cómo su trabajo puede afectar a muchas personas y como ayuda a estas tendrá una actitud diferente frente a este y...
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