Estadistica-mediana

Estadio 6:
Se trata de mencionar y describir los cambios que como profesionales pensamos llevarlo a cabo, la característica principal de este estadio es su estado resumido.
Estadio 7: implantaciónde los cambios al mundo Real
Toda organización tiene una administración…. Que abarca la administración……
Si realizamos un trabajo de aplicación de la SSM, esta tiene que ser para bien casocontrario causaremos insatisfacción en dicha organización ya que ninguna empresa nos va a contratar para que simplemente nos lavemos las manos y dijéramos que no hay ningún problema presente o para que legeneremos más problemas.
En los ejemplos administrativos nos apoyamos de:
* Cadena de Valor Propuesta………apoyarnos
* Elaborar política……..políticas a implantar/puntualidad, exactitud, cambio deuniforme
* Manejar conflictos………. (soluciones)Realizar talleres, consensos, comportamiento, talleres de conocimiento entre áreas.
* Asignar recursos…….Saber manejar el presupuesto de laorganización.
* Alterar la estructura organizativa existente……..Eliminar una de los estamentos/ muchos jefes hacen lo mismo
* Revisar los planes de incentivo y remuneraciones……..
* Reducir laresistencia al cambio…….Cambiar la forma de pensar…….como implantar algo y que eso sea aceptado por la organización.
* Como manejar un ambiente natural……………
* Desarrollar una cultura que apoye laestrategia…………………..
* Adecuar los procesos de producción y/u operaciones……………
* Promover una buena función de recursos humanos…………….Que los trabajos puedan ser reconocidos.
Aspecto Técnicoformativo: Que implantar
* Marketing… De todos aquellos detalles que tienen que ver con publicidad y venta de nuestro bien o servicio otorgado a la sociedad
* Investigación y desarrollo….Sacarnuevos productos/retroalimentación ya que esto propicia la investigación
* Finanzas…Mejor manejo
* Sistemas de información…. Entrada de datos, almacenamiento, proceso, salida de datos...