Estrategia de negocio

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 17 de junio de 2014





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Antecedentes del Producto:

Eastman Kodak Company es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamientofotográfico. La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman Dry Plate Company fundada por el inventor George Eastman y el hombre de negocios Henry Strong en 1881.

La elección de la palabraKodak como nombre de la compañía parece tener su justificación en motivos puramente comerciales, ya que resulta de fácil pronunciación en todos los idiomas. Además de sus cámaras, Kodak ha venido siendouna de las grandes suministradoras de película fotográfica para los sectores aficionados y profesionales.

Un 14 de Enero de 1928 la Eastman Kodak Company decide abrir sus operaciones comercialesen la ciudad de Lima, Perú. Desde sus inicios, el liderazgo en fotografía y cinematografía es claro en el país, liderazgo que mantiene hasta la fecha gracias al enfoque de calidad y servicio hacia elcliente que la empresa ha manifestado durante sus años de vida.


Beneficios del Producto:

- Es tradicional en el mercado peruano.
- Ha estado en nuestras principales festividades.
- Hacapturado nuestros lugares históricos.
- Es parte de nuestras vida.

Desventajas del Producto:

- Existe mucha competencia.
- Se han presentado quejas con respecto a la funcionalidad de la cámara.Antecedentes del Mercado:

*Competencia Directa:

CANON

Canon es una compañía japonesa especializada en productos ópticos y de captura y reproducción de imágenes, que incluye fotografía,video, fotocopiadoras e impresoras. Fue fundada en 1933 por el propósito original de ésta fue la investigación para mejorar y desarrollar la calidad de las cámaras fotográficas.

PROS (en relación a lacompetencia directa):

- Kodak en el mercado peruano es más antigua.
- Kodak posee precios relativamente más cómodos.
- Kodak esta mejor posicionado en la mente del usuario.
- Kodak - Es parte...
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