Evaluaci N De Desempe O

Evaluación de
desempeño
Integrantes: Carolina Moyano
Ivon Miño
Sección: 001D

¿Qué es la evaluación de
desempeño?


Según Byars & Rue (1996), la Evaluación del Desempeño es un
proceso destinado adeterminar y comunicar a los empleados
la forma en que están desempeñando su trabajo y, en
principio a elaborar planes de mejora.



Para Chiavenato (1995), es un sistema de apreciación del
desempeñodel individuo en el cargo y de su potencial de
desarrollo. Este autor plantea la Evaluación del Desempeño
como una técnica de dirección imprescindible en la actividad
administrativa.

Objetivos
Mantener niveles de eficiencia y productividad.



Establecer estrategias de mejoramiento continuo.



Aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de
recursos humanos que se desarrollan enla empresa.



Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su
potencial laboral.



Incorporar el tratamiento de los recursos humanos como una
parte básica de la firma y cuyaproductividad puede
desarrollarse y mejorarse continuamente.



Dar oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y
condiciones de participación a todos los miembros de la
organización, considerandotanto los objetivos empresariales
como los individuales.

Beneficios de la evaluación de
desempeño
Los beneficios de una evaluación de desempeño se
clasifican en:


Beneficios para el jefe:

•Beneficios para
el trabajador:

•

Beneficios para la
organización:

Ventajas:
La evaluación del desempeño tiene las siguientes
ventajas:


Mejora el desempeño



Políticas de compensación



Decisionesde ubicación



Necesidades de capacitación y desarrollo



Imprecisión de la información



Errores en el diseño del puesto



Desafíos externos

¿Qué relación existe entre evaluación
dedesempeño y políticas de Recursos
Humanos de la organización?




Las Políticas de Administración RRHH son
fundamentales ya que demuestra como aspira
trabajar la organización, es la base para crear...