Examen Por Encargo Ergonomia

EXAMEN TRASVERSAL
“ERGONOMIA APLICADA
A LA ORGANIZACIÓN”

Nombres: Fharon Fuenzalida
Italo Gutiérrez
Sección: Ergonomía Aplicada a la organización 006V
Profesor: Ignacio Indo
INDICE
Introducción……………………………………………………………………………………..3 Pág.
Objetivos: Generales, Específicos y Alcances………………………………………………4 Pág.
Evaluación sistémica del puesto detrabajo…………………………………………………5 Pág.
* Datos de Empresa
* Entrevista
Descripción del trabajo…………………………………………………………………………6 Pág.
Secuencia general de la actividad……………………………………………………………7 Pág.
Posiciones mas frecuentes en la actividad………………………………………………….8 Pág.
Metodología de riesgos ergonómicos por modelo REBA………………………………….9 Pág.
* Fundamentos del MétodoIntroducción…………………………………………………………………………………….10 Pág.
* Pasos previos a la Aplicación previa del método
La Aplicación del método puede resumirse en los siguientes pasos………………….…11 Pág.
* Finalizada la Aplicación del método REBA se aconseja
* Aplicación del método REBA
Grupo A: Puntuaciones del Tronco, Cuello y Piernas…………………………………..…12 Pág.
Puntuación del cuello……………………………………………………………………..13-14 Pág.
Puntuación de las Piernas……………………………………………………………………15 Pág.
Grupo B:Puntuación de los miembros superiores (brazos, antebrazos y muñeca)… 16 Pág.
Puntuación del Antebrazo…………………………………………………………………..18 Pág.
Puntuación de la muñeca………………………………………………………………..19-20 Pág.
Puntuación de los Grupos A y B…………………………………………………………..21 Pág.
Puntuación de la Carga o Fuerza…………………………………………………………22 Pág.
Puntuación del tipo de agarre………………………………………………………...23-24 Pág.
PuntuaciónFinal……………………………………………………………………..…25-28 Pág.
Conclusión……………………………………………………………………………..…..29 Pág.

INTRODUCCION

Los análisis ergonómicos de puestos de trabajo están dirigidos especialmente a las actividades manuales y manipulación de materiales en la industria, han sido diseñados para servir como una herramienta que permita tener una visión de la situación de trabajo, a fin de diseñarpuestos de trabajo y tareas seguras, saludables y productivas. Así mismo, pueden utilizarse para hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un área de trabajo.
Esto consiste en una descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo. Para lo cual se utilizan observaciones y entrevistas, a fin e obtener la información necesaria.
En algunos casos se necesitan instrumentos demedición e agentes físicos o químicos según corresponda el área de trabajo.

Objetivos: generales y específicos

Generales:
* Mejora de la calidad del trabajo
* Confort del trabajador en sus tareas a realizar
* Reducción de lesiones y/o trastornos músculo esqueléticos.

Específicos:
* Determinación de riesgos existentes
* Evaluación ergonómica del puesto de trabajo
*Recomendaciones y controles de dichos riesgos.

Alcances:
E siguiente trabajo de análisis ergonómico de puesto de trabajo a un maestro mecánico en la tarea de cambio de la caja de dirección, evaluación y recomendaciones, solo son aplicables al trabajo realizado por la persona evaluada.

EVALUACION SISTEMÁTICA DEL PUESTO DE TRABAJO

DATOS DE EMPRESA

Nombre: M.C.S.A “María Cecilia SalazarAllende”
Dirección: Brisas del Maipo #0146 La Cisterna. Santiago.
Trayectoria: 40 años de servicio.
Mutual: ACHS
Nº de trabajadores: 12 trabajadores (3 sucursales, total 32 trabajadores)
Giro Económico: Mecánica Integral.
Fecha de Evaluación: Última evaluación 16 de Junio de 2012 (Evaluaciones 2 veces al año, cada 6 meses).

ENTREVISTA

Nombre: Rodrigo Tapia
Edad: 26 años
Profesión:Maestro mecánico trabaja en el rubro hace 10 años aprox.
Hora de trabajo: 09:00 hrs. a 13:30 – 15:00 a 19:00 hrs.
Horas de Colación: 1 hora y 30 minutos.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
El trabajo ejecutado consistió en cambiar la caja de dirección de una camioneta, para lo cual se necesitaba retirar la rueda delantera izquierda, poniendo...