fundamentos de gestion empresarial

CUESTIONARIO DE FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL

1. Describa las etapas de ciclo de vida de un proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto consiste principalmente en 5 grandes etapas:CONCEPCION E INICIO: Define la factibilidad del proyecto, especifica objetivos, alcances, recursos humanos, plazos y costos así como el análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para sudesarrollo.
PLANEACION: Especifica actividades a realizar, sus duraciones, la secuenciación y los resultados esperados
EJECUCION: Es la puesta en marcha de lo planeado y la movilización de losrecursos para la realización de las actividades.
MONITOREO Y CONTROL: Es quizá una de las etapas más importantes en la elaboración de un proyecto ya que es aquí en se realiza la supervisión de lasactividades para verificar que marchen acorde a lo planeado con los resultados esperados y es aquí donde se gestionan los posibles cambios
CIERRE: La constatación de que todos los objetivos se lograron atiempo y dentro de el presupuesto

2. ¿Para qué sirven las minutas en las reuniones?
Las minutas sirven para llevar el registro histórico de los proyectos, para recordar los acuerdos a los que sellego en cada reunión, además como medio de información para los que no pudieron asistir a dichas reuniones y lo más importante junto con el diagrama de Gantt y los reportes sirven para revisar el avancede nuestro proyecto

3. ¿Con que objetivo se divide la realización de proyectos en etapas?
Principalmente se divide en etapas y estas a su vez en actividades para su administración y seguimientopara de esta manera poder tener un mayor control del mismo

4. Defina 3 roles de acción de los lideres de proyecto.
Coordinar el trabajo de sus compañeros (equipo)
Resolver conflictos internosMantener una línea de comunicación abierta
Supervisar el control de el proyecto
Ya que su principal función es fungir como administrador

5. ¿Cuál es el propósito del diagrama de Gantt?

Su...