gerencia
Páginas: 5 (1191 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2014
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO FALCÓN
DOCENTE: ALUMNO:
Licda. Maureen Jiménez Carlos MadrizCI: 21.113.174
Ricardo Rocha
CI: 22.938170
AD. De desastre: III semestre
Santa Ana de Coro, 28/03/2014
INTRODUCCIÓN
Através de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos decómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACION, nos permite manejar los recursos de manera eficaz y efectiva según la planificación de las actividades a cumplir en función de gerenciar en todo nivel (social, político, económico, etc.) según el objetivo dela Empresa u Organización en donde se esté implementando. Se puede decir, que diariamente estamos utilizando la “Administración”, tanto en lo personal como para la Empresa donde laboramos. Ya que, el individuo al levantarse está realizando mentalmente un plan de actividades, determinando el tiempo que se debe realizar cada tarea que se hace durante el día para cumplir con las labores de trabajo,estudio, el hogar y el entorno que nos rodea. Es decir, que se organiza, dirige, maneja, coordina, entre otros los recursos tanto personal como empresarial y de forma individual o grupal para lograr metas u objetivos.
También consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos,materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
La Planificación:
Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzar los; requieretomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para quecontribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviacionesrespecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACION
Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como:...
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO FALCÓN
DOCENTE: ALUMNO:
Licda. Maureen Jiménez Carlos MadrizCI: 21.113.174
Ricardo Rocha
CI: 22.938170
AD. De desastre: III semestre
Santa Ana de Coro, 28/03/2014
INTRODUCCIÓN
Através de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos decómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACION, nos permite manejar los recursos de manera eficaz y efectiva según la planificación de las actividades a cumplir en función de gerenciar en todo nivel (social, político, económico, etc.) según el objetivo dela Empresa u Organización en donde se esté implementando. Se puede decir, que diariamente estamos utilizando la “Administración”, tanto en lo personal como para la Empresa donde laboramos. Ya que, el individuo al levantarse está realizando mentalmente un plan de actividades, determinando el tiempo que se debe realizar cada tarea que se hace durante el día para cumplir con las labores de trabajo,estudio, el hogar y el entorno que nos rodea. Es decir, que se organiza, dirige, maneja, coordina, entre otros los recursos tanto personal como empresarial y de forma individual o grupal para lograr metas u objetivos.
También consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos,materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
La Planificación:
Es la primera función de la administración, y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzar los; requieretomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. Así la planificación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para quecontribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviacionesrespecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACION
Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como:...
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