Gestion para un proyecto ejecutivo

La Gestión para un Proyecto Ejecutivo.

MDGPL. José Lara Jurado
Febrero 2006 Guanajuato, Gto

CONTENIDO
1.- Prologo
2.- Introducción
3.- Justificación
4.- Generalidades
5.- Marco conceptual
5.1. Leyes y reglamentos
6.- Alcances del proyecto ejecutivo términos de referencia
7.- Antecedentes
8.- Estudios preliminares
8.1.-Plano de localización, vialidades externas einternas del contexto urbano
8.2. Memoria descriptiva
8.3.- Programa arquitectónico
8.4.-Estado actual del inmueble
8.5.- Estudio Fotográfico
8.6.- Análisis del estudio climatológico
8.7- Impacto Ambiental
8.9-Estudio vial
8.10-Tramites municipales
9.- Anteproyecto
9.1.- Plano de conjunto
9.2.- Plano Arquitectónico de conjunto
9.3.- Plano de fachadas
9.4.- Plano de cortes deconjunto
9.5.- Perspectivas digitalizadas en Power Point, Auto Cad, 3D etc.

10.- Proyecto ejecutivo
10.1.- Revisión y diseño arquitectónico
10.1.1. Planta de conjunto
10.1.2. Planta de azoteas
10.1.3. Plantas arquitectónicas
10.1.4. Fachadas
10.1.5. Cortes generales
10.1.6. Cortes por fachadas
10.1.7. Revisión
11.- Proyecto Constructivo
11.1. Conjunto, vialidades yacceso
11.1.1 Plano de ejes constructivos y de trazo
11.1.2. Proyecto y plano de pavimentos
11.1.3 Detalles constructivos
11.1.4 Plano de plataformas
11.1.5. Plano de escaleras y rampas
11.2. Diseño estructural edificaciones
11.2.1. Planos de detalles de escaleras y rampas
11.2.2. Detalles de rampas de discapacitados
11.2.3. Detalles constructivos
11.2.4. Detalles debaños
11.2.5. Albañilería y acabados
11.2.6. Planos estructurales (losas y cimentaciones)
11.2.7. Cimentaciones
11.2.8. Losas
11.2.9. Esquemas de losas
11.2.10 Detalles

12.- Memoria de cálculo y esquemas estructurales
12.1. Cimentación
12.2. Estructura columnas, trabes y losas
12.3. Muros de contención

13.- Plano de mobiliario y equipamiento urbano
13.1Mobiliario de diseño especial
13.2 Mobiliario de diseño según normas técnicas
13.3. Mobiliario de línea de oficina
13.4 Mobiliario de baños sanitarios
14.- Cancelería y carpintería
15.- Jardinería

16.- Proyecto de instalaciones
16.1. Proyecto de instalación hidráulica
16.2. Proyecto de instalación sanitaria
16.3. Proyecto de instalación eléctrica
16.4. Proyecto de instalación de vozy datos
16.5. Instalación telefónica e intercomunicación
16.6. Sistema de circuito cerrado de t.v.
16.7 Instalaciones especiales
16.7.1. Instalación de gas
16.7.2. Protección atmosférica
16.7.3 Sistema contra incendios
17.- Presupuesto. Catalogo de conceptos y cuantificación de obra
17.1. Generadores
17.2. Presupuestos
17.3. Tarjetas de precios unitarios
17.4. Calendariode obra
17.5. Especificaciones
18.- Presentación del proyecto
Planos, Maqueta, Power Point.

19.- Índice
20.- Bibliografía
21.- Anexos Planos del proyecto Ejecutivo

GENERALIDADES.

Las consideraciones
La presente información es de carácter orientativo y es responsabilidad de la empresa consultora investigar e informarse sobre toda condición que pueda afectar la integración de supropuesta y por consiguiente la ejecución de los trabajos. El desarrollo del Proyecto Ejecutivo estará bajo la supervisión constante de La Gerencia de Proyectos a fin de mantener, conservar y respetar el concepto arquitectónico, así también, será este, quien determine los paramentos de diseño y detalles arquitectónicos para este proyecto.
"La Gerencia de Proyectos” estará sujeto a estostérminos de referencia y a las disposiciones de carácter administrativo y legal así como a lo establecido en la Ley de Obra Pública y servicio relacionados con la misma para el Estado y los Municipios de Guanajuato. La contratación de los servicios de consultoría se sujetará a la legislación vigente en la materia.
Para efectos de realizar una guía metodológica que nos permita su aplicación al...