Glosario de planificacion

Acción:
Representa cada una de las partes alícuotas en que se divide el capital social de una sociedad anónima o en comandita por acciones.

Actividad:
Acción que se deberá llevar a cabo para obtener resultados y/o productos que implican uso de recursos en un tiempo determinado, en el marco de un proyecto.

Análisis de Mercado:
Es el proceso de planificación y ejecución de laproducción, fijación del precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios, para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y de organización, hasta el estudio propiamente dicho del mercado, su comportamiento, así como el de los consumidores y sus preferencias a la hora de adquirir el producto ofrecido por la empresa.



Competencia:
Capacidad productiva de unindividuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral, y refleja los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para la realización de un trabajo efectivo y de calidad.

Consejo Federal:
El Consejo Federal es el órgano de la planificación y coordinación de políticas y acciones para el desarrollo del proceso de descentralización ytransferencia de competencias del Poder Público Nacional a los estados y municipios.

Control:
Función de dirección que se encarga del seguimiento de las actividades con el objetivo de garantizar que se cumplan de acuerdo con el plan.

Corporación:
Consiste en una agrupación de empresas productivas potencialmente autónomas, que dependen de un centro de decisión común.



Diagnostico:Consiste en analizar la información recopilada para determinar los objetivos de la planificación. El diagnóstico ordena y analiza las características del problema y plantea los objetivos o metas finales a alcanzar



Evaluación:
Es un proceso de comparación con unos valores predeterminados con el fin de establecer el diagnostico de la situación.



Globalización:
Termino empleado paraexpresar la visión mundial del mercado, de la competencia, de la producción, de las estrategias y de la gestión de empresas o de los sistemas económicos.



Instrumento de Planificación:
Es aquel enfoque de gestión que da cuenta de un proceso continuo de toma de decisiones, de definición de estrategias y de planes de acción; y a su vez, de revisión de planteamientos, acciones, estrategias einterrelaciones sectoriales.

Investigación de Mercado:
Es el proceso de recopilación, procesamiento y análisis de información, respecto a temas relacionados con la mercadotecnia, como: Clientes, Competidores y el Mercado. La investigación de mercados puede ayudar a crear el plan estratégico de la empresa, preparar el lanzamiento de un producto o soportar el desarrollo de los productoslanzados dependiendo del ciclo de vida. Con la investigación de mercados, las compañías pueden aprender más sobre los clientes en curso y potenciales.



Matriz:
Es un conjunto ordenado de elementos, colocados ordenadamente a lo largo de filas y columnas, que busca representar el orden dentro de los sistemas, valiéndose de la observación especializada y generar soluciones viables aproblemáticas existentes dentro de la sociedad actual.

Metas:
Las metas constituyen el elemento central de todo sistema de medición del desempeño y control de gestión; es decir son los resultados medibles a alcanzar en un tiempo determinado.

Modelo Analítico:
Es la representación esquemática del objeto o sistema a planificar con el propósito de explicar su estructura, comportamiento, funciones ydevenir del mismo desde una perspectiva sincrónico - diacrónica, que es aprendida con el auxilio de la teoría del conocimiento, la lógica y la metodología de la investigación adecuada a la naturaleza del objeto bajo estudio.

Modelo Normativo:
Consiste en la definición del futuro del objeto o sistema a planificar, apoyado en la situación delimitada en el modelo analítico, estableciendo los...