guia




:D


















































UNIDAD 4.ESTUDIO TÉCNICO























LOCALIZACIÓN, TAMAÑO E INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1 INTRODUCCIÓN
La Localización adecuada de la Empresa que se crearía con la aprobación del Proyecto puede determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello,la decisión de donde ubicar el Proyecto obedecerá no solo a criterios Económicos, si no también a criterios estratégicos, institucionales, e incluso, de preferencias emocionales. Con todos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella Localización que maximice la Rentabilidad del Proyecto.

PARTES QUE ABARCAN EL ESTUDIO TÉCNICO
Análisis y determinación de la localización óptima del proyectoAnálisis y determinación del tamaño óptimo de la planta
Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos
Identificación y descripción del proceso
Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto.

4.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
Las Alternativas de instalación de la Planta debencompararse en Función de las Fuerzas Ocasionales típicas de los Proyectos. Una clasificación concentrada debe incluir por lo menos los siguientes Factores Globales:
Factores institucionales: investigación minuciosa de las legislaciones en los aspectos de construcción, usos de suelo, ecología, salubridad, estímulos fiscales.
Servicios: luz, agua, drenaje, teléfono, etc.
Materias primas: proveedores yla distancia que los separa de la empresa para disminuir el costo de transporte, cercanía de las Fuentes de abastecimiento
Mano de obra: Disponibilidad de mano de obra calificada y no calificada, costo de mano de obra.
Ubicación estratégica: comunicación que existe con el trasporte, tanto empleados como consumidores, vías y medios de comunicación.
Seguridad pública: Debido a la responsabilidadque la empresa adquiere con el personal, proveedores y clientes de elegir una opción segura al establecer las empresas.
Disponibilidad de predios: existencia de predios que reúnan los requisitos de ubicación, pero sobretodo de superficie. Pensar a corto, mediano y largo plazo.
Cercanía del Mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Topografía de suelos.
Posibilidad de desprenderse dedesechos.
La elección de la ubicación óptima del proyecto se determina a partir de las fuerzas o factores locacionales que en general se refieren a:
Los aspectos geográficos y físicos.
La infraestructura económica
Aspectos institucionales.
Los factores locacionales pueden ser clasificados como:
De incidencia directa (materia prima, disponibilidad de energéticos y agua, mano de obra) oindirecta (Clima topografía, marco legal, condiciones sociales y económicas de la zona) sobre el funcionamiento del proyecto y sobre los resultados del mismo.
Naturales (clima, geografía, recursos naturales) o transformados (infraestructura en transporte, comunicaciones)
Primario o Secundario depende a que sector económica pertenece
Renovables y no renovables

La tendencia de Localizar el Proyectoen las cercanías de las Fuentes de materias primas, por ejemplo, depende del costo de transporte. Normalmente, cuando la materia prima es procesada para obtener productos diferentes, la Localización tiende hacia la Fuente de insumo; en cambio, cuando el Proceso requiere variados materiales o piezas para ensamblar un Producto Final, la Localización tiende hacia el Mercado.
Respecto a la mano deobra, la cercanía del Mercado laboral adecuado se convierte con frecuencia en un Factor predominante en la elección de la Ubicación, y aún más cuando la Tecnología que se emplee sea intensiva en mano de obra. Sin embargo, diferencias significativas en los niveles de remuneración entre Alternativas de Localización podrían hacer que la consideración de este Factor sea puramente de Carácter...