Humanorrelacionismo

Reporte de humanorrelacionismo.
El humanorrelacionismo es lograr de este enfoque una mejor productividad a través de la satisfacción de sus necesidades.
Jerarquías de lasnecesidades de maslow:
* Postula que la motivación de dos personas dependen de la satisfacción de sus necesidades.
* Las necesidades fisiológicas son la base de la pirámide delas necesidades e impredecible.
* Seguridad se refiere a la necesidad de personas al sentirse seguras y protegerlas.

ELTON MAYO:
En una compañía Western Electric ubicada enel barrio de Hawtourne Chicago, se toma la decisión de hacer un estudio psicológico y sociológico para conocer la influencia que tienen ciertos factores como limpieza, luz, ruido,etc. en el aspecto productivo de la misma.   Dicho estudio lo inician un grupo de sociólogos y psicólogos.
FEDERIC HEZBERG:
Formulo la teoría de los factores para explicar elcomportamiento de las personas dentro del trabajo.

DAVID MCDELLAND: Desarrollo la palabra competencia que la relacionaba dentro del trabajo.

MARY PARKER FOLLET
Se dedico aanalizar aspectos de coordinación, administración y mando.  Critico a la época científica porque la consideraba que no tomaba en cuenta el aspecto psicológico del individuo.  AL KURT LEWIN
     Su teoría se basa en dos aspectos importantes, la motivación y la frustración.  Considera que el campo dinámico del individuo abarca también el aspectopsicológico y que este afecta la productividad de la organización, que el ser humano tiene afectaciones positivas y negativas y que en la mayoría de los casos acepta y atrae las situacionespositivas y rechaza las negativas.
Factores de satisfacción: La satisfacción en el cargo es función del contenido o de las actividades rentadoras y estimulantes del cargo.