Informe sobre planeación estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA


ACTIVIDAD 10 TRABAJO COLABORATIVO 2

MELBA STELLA ENRIQUEZ MUÑOZ
25.310.642

GRUPO: 102002 – 41

DIRECTOR: WILLIAM DEL TORO
TUTORA: OLGA YANET MANTA PADILLA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
CEAD: POPAYAN

Bolívar Cauca, mayo de 2011
Guía de actividades
Actividad Unidad 1
TRABAJO COLABORATIVO No. 1
Nombre de curso: 102002 –Planeación Estratégica
Temática revisada:
Unidad 1, Fundamentos teóricos.
Guía de actividades
OBJETIVOS:
• Analizar los fundamentos teóricos de la planeación estratégica.
• Evaluar el aporte de los integrantes del grupo y del grupo
• Entregar un informe del producto solicitado y sus recomendaciones.
ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE.
La estrategia de aprendizaje utilizada para el desarrollo de laactividad es el aprendizaje colaborativo, fundamentado en la confianza mutua de cada uno de los miembros del grupo para alcanzar las metas. Es un proceso estructurado que requiere planificación con mucha responsabilidad individual en los aportes dirigidos al grupo y en la entrega de los trabajos finales.
Se aplica a todo los cursos académicos, y su Metodología comprende:
* Entrega de la documentaciónde estudio individual y/o grupal
* Entrega de los parámetros para el desarrollo de la actividad
* Trabajo en foros de grupos para el desarrollo de la actividad
* Elaboración del documento del equipo que debe incluir: Metodología de trabajo, roles de los integrantes, producto del trabajo, autoevaluación y coevaluación
* Socialización de los trabajos grupos de aula (o publicación en FOROS degrupo de curso).
Por lo tanto cada miembro del grupo debe aportar en la producción del trabajo individual y en los aportes para el intercambio grupal.
Actividad:
Este trabajo se compone de dos tareas: Una el trabajo individual que debe enviar al foro cada integrante del grupo y un documento final del grupo colaborativo.
El grupo colaborativo debe entregar un documento-informe, de al menos10paginas o cuartillas de contenido (no incluye la portada), y enviarlo al foro.
Cada estudiante revisara individualmente el contenido de las Unidad 1 del curso de Planeación Estratégica y posteriormente, en conjunto con su equipo construirá un comentario general sobre los Fundamentos teóricos en las empresas de su entorno., intentando sustentarla o mejorarla con una contrapuesta.

COMENTARIO
Deacuerdo con el texto la planeación estratégica es tal vez una de las herramientas más importantes para llevar a feliz término o alcanzar los objetivos y generar un óptimo funcionamiento especialmente en las organizaciones modernas, es por eso que toda acción o emprendimiento individual o colectivo debe ser estudiado con detenimiento y responsabilidad pero sobre todo abordado con base en un planestratégico en el cual se tengan en cuenta o se prevean todas las posibilidades que en un momento determinado lo obstaculicen o lo catapulten a la meta.
Lo ideal es una planeación anticipada o sea un estudio previo realizado por personal capacitado, conocedor del negocio e interesado en el desarrollo progresivo y el crecimiento de la empresa, es tal vez la forma en que lo proyectado se cumplacabalmente y la manera de dejar de un lado la incertidumbre, he aquí la importancia de un equipo de trabajo dinámico y de un talento humano competente que no planee sobre la marcha, que no descuide el más mínimo detalle y que esté dispuesto a sacrificar espacios de su cotidianidad aunque ellos saben que más tarde serán recompensados.
La planeación estratégica no solo es para las grandes compañías puedeaplicarse desde el más pequeño negocio que esté interesado en disminuir el riesgo y lograr una operatividad o correcto funcionamiento, esto no quiere decir que se garantice el éxito, pero todas las acciones que estén encaminadas a un mejor desempeño empresarial brindan mayor seguridad para los inversionistas. Una planeación bien elaborada comprende objetivos, acciones y pasos precisos además de...