Integracion de equipos de trabajo

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO II

UNIDAD I. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

"Los grupos de trabajo no son turbas desorganizadas. Tienen una estructura que modela el comportamiento de sus miembros. Los grupos y equipos de trabajo constituyen un excelente vehículo para desarrollar un proceso eficiente de toma de decisiones.

Un equipo es una forma de organizaciónparticular del trabajo, donde se busca en conjunto que aflore el talento colectivo y la energía de las personas. El trabajo en equipo puede ser una valiosa ayuda, al generar situaciones que facilitan la aplicación de dinámicas que defienden la exploración y el autodesarrollo mediante la propia experiencia.

Equipo de Trabajo

En las organizaciones, el trabajo en equipo no produce sólo mejorasindividuales y organizacionales, sino que interviene también en el perfeccionamiento de los servicios, tanto cuantitativa como cualitativamente.. Estudiar los grupos y equipos que coexisten en cualquier organización para saber cómo organizarlos, utilizarlos y multiplicar sus resultados, es una estrategia consistente de desarrollo organizacional. El trabajo en equipo es parte de la nueva conciencia de lasorganizaciones modernas. Es un hecho que cuando todos comparten las metas de la organización, los resultados son altamente satisfactorios.

Equipo de Trabajo
Es un conjunto de individuos que coordinan sus esfuerzos, aportan ideas y conocimientos, transfirieren habilidades y toman decisiones de pleno consenso. Su variedad es muy amplia.

"Es un grupo energizado de personas que se hancomprometido para lograr objetivos comunes, que trabajan y gozan con ello, y que producen resultados de alta calidad". "Es un conjunto de personas que poseen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común"

Grupo de Trabajo
"Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzarobjetivos comunes "Pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades“.

"Pueden formarse, a partir de la estructura de la organización, para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades".2
"Conjunto de personas que interactúan, sonconscientes unas de las otras y se perciben como un grupo. "Un grupo se define como dos o más individuos, que interactúan e interdependientes, unidos para alcanzar determinados objetivos específicos.

|F O R M A L E S |I N F O R M A R L E S |
|Tienen un fin común, pero al terminar su objetivo se |son alianzas que noestructuradas desde el punto de |
|disuelven |vista formal ni las determinan las organizaciones. |
|  |Dichos grupos son formaciones naturales creadas en el |
| |ambiente de trabajo, que surgen como respuesta a la |
||necesidad de contacto social. |
|  |Tres empleados se juntan todos los días a almorzar, |
| |grupo informal. |

APRENDIZAJE DEL EQUIPO

ES EL PROCESO DE ALINEARSE YDESARROLLAR LA CAPACIDAD DE UN EQUIPO PARA CREAR LOS RESULTADOS QUE SUS MIEMBROS REALMENTE DESEAN. PETER SENGE

BENEFICIOS Y CONTRIBUCIONES
• El trabajo en equipo no solo produce mejoras individuales y organizacionales, también interviene en el perfeccionamiento de los servicios.
• Facilita una mejor gestión de la información y conocimiento
• El conocimiento dinámico de los grupos y...