la historia
Páginas: 3 (737 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2013
fthjjjjjjjjjjjjjjjjjjjOBJETIVOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Anualmente la Corporación Lindley genera un Plan de Negocios que contiene la estrategia a utilizar en un amplio número de procesos yactividades, considerando las expectativas y pautas de The Coca-Cola Company. Este Plan de Negocios despliega objetivos y metas al nivel de Gerencias Corporativas, quienes a su vez las bajanapropiadamente a las gerencias de área, las cuales analizan sus compromisos y despliegan objetivos y metas a las jefaturas de las plantas para su administración operativa anual. Los objetivos ymetas establecidos para gerentes y funcionarios constituyen un compromiso de ejecución que se traslada al Compromiso Anual de Desempeño (CAP) que es suscrito por el Gerente y su reporte inmediato. Elcumplimiento es evaluado mediante el sistema de medición anual de desempeño a cargo de la Gerencia de RR.HH. formando parte del sistema de remuneración variable establecido (Bonos).
D.S. 28-60-SAPL -29/11/60 - Reglamento de Desagües Industriales
(2) D.S. 003-2002-Produce – 04/10/02 – “Aprueban Límites Máximos Permisibles y valores referenciales para las actividades
industriales de Cemento,Cerveza, Curtiembre y Papel.
(3) Ruido Ambiental (externo): D.S. 085-2003-PCM – 30/10/03 “Aprueba el Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad
Ambiental para Ruido”
(4) Ruido Ocupacional(interno): Occupational Safety and Health Act (OSHA) 29 CFR 1910.95. Limites de Exposición al ruido en el trabajo.
(5) D.S. 047-2001-MTC -31/10/01 – “Establecen Límites Máximos Permisibles de emisionescontaminantes para vehículos automotores que circulen en la red vial”
(6) Environmental, Health an safety guidelines general EHS GUIDELINES: ENVIRONMENTAL AIR EMISSIONS AND AMBIENT AIR QUALITY, 30 April2007.
(7) DS N° 638. Norma sobre calidad del aire y control de la contaminación atmosférica. Ministerio del Ambiente y Recursos
Naturales de Venezuela. 26 de Abril de 1995.
(8) D.S. 033-2000-ITINCI...
Anualmente la Corporación Lindley genera un Plan de Negocios que contiene la estrategia a utilizar en un amplio número de procesos yactividades, considerando las expectativas y pautas de The Coca-Cola Company. Este Plan de Negocios despliega objetivos y metas al nivel de Gerencias Corporativas, quienes a su vez las bajanapropiadamente a las gerencias de área, las cuales analizan sus compromisos y despliegan objetivos y metas a las jefaturas de las plantas para su administración operativa anual. Los objetivos ymetas establecidos para gerentes y funcionarios constituyen un compromiso de ejecución que se traslada al Compromiso Anual de Desempeño (CAP) que es suscrito por el Gerente y su reporte inmediato. Elcumplimiento es evaluado mediante el sistema de medición anual de desempeño a cargo de la Gerencia de RR.HH. formando parte del sistema de remuneración variable establecido (Bonos).
D.S. 28-60-SAPL -29/11/60 - Reglamento de Desagües Industriales
(2) D.S. 003-2002-Produce – 04/10/02 – “Aprueban Límites Máximos Permisibles y valores referenciales para las actividades
industriales de Cemento,Cerveza, Curtiembre y Papel.
(3) Ruido Ambiental (externo): D.S. 085-2003-PCM – 30/10/03 “Aprueba el Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad
Ambiental para Ruido”
(4) Ruido Ocupacional(interno): Occupational Safety and Health Act (OSHA) 29 CFR 1910.95. Limites de Exposición al ruido en el trabajo.
(5) D.S. 047-2001-MTC -31/10/01 – “Establecen Límites Máximos Permisibles de emisionescontaminantes para vehículos automotores que circulen en la red vial”
(6) Environmental, Health an safety guidelines general EHS GUIDELINES: ENVIRONMENTAL AIR EMISSIONS AND AMBIENT AIR QUALITY, 30 April2007.
(7) DS N° 638. Norma sobre calidad del aire y control de la contaminación atmosférica. Ministerio del Ambiente y Recursos
Naturales de Venezuela. 26 de Abril de 1995.
(8) D.S. 033-2000-ITINCI...
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