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ACTO INSEGURO

Una gestión preventiva no puede olvidar  las actitudes de los trabajadores, factor psicosocial asociado a sus conocimientos y predisposiciones afectivas.
La observación debepartir del cumplimiento o no de los procedimientos de prevención por parte de los trabajadores y de si dicho comportamiento puede ser considerado como un acto inseguro o responde a factores organizativos.Cuando esté claro podrán plantearse las medidas adecuadas en cada caso concreto.
Un trabajador, o grupo de trabajadores, puede incumplir unos procedimientos de trabajo seguros debido a que nopercibe o interpreta la realidad tal como lo hizo quien estableció dichos procedimientos (habitualmente un técnico o un mando que no les ha consultado, ni transmitido eficazmente su importancia).
Notodas las personas ven la realidad igual, por ejemplo a ciertos riesgos, higiénicos que no se perciben fácilmente por los sentidos, no se les da importancia.
Condiciones inseguras
Son lasinstalaciones, equipos de trabajo, maquinaria y herramientas que NO están en condiciones de ser usados y de realizar el trabajo para el cual fueron diseñadas o creadas y que ponen en riesgo de sufrir unaccidente a la o las personas que las ocupan”.
Ejemplos:
Suciedad y desorden en el área de trabajo
Cables energizados en mal estado (expuestos, rotos, pelados)
Pasillos, escaleras y puertas obstruidasPisos en malas condiciones
Escaleras sin pasamanos
Mala ventilación
Herramientas sin guardas de protección
Herramientas sin filo
Herramientas rotas o deformadas
Maquinaria sin anclaje adecuadoMaquinaria sin paros de Emergencia
Cables sueltos
Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirseexitosamente.
 
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la...