Liderazgo en Seguridad e Higiene

GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL AMBIENTE LABORAL
Según Van Der Haar (2001), en la industria en general así como en las organizaciones, existen riesgos laborales que pueden ocasionar accidentes no deseados, cuyas consecuencias finales pueden ir desde la interrupción de las actividades operacionales, daños a propiedad, deterioro de equipos, lesiones personales a los trabajadores que ejecutandiferentes tareas, ocasionadas por riesgos, físicos, químicos y biológicos, también pueden presentarse algunas enfermedades ocupacionales.
El autor antes mencionado, considera que el gozar del máximo grado de salud es un derecho fundamental de todo ser humano. En este sentido, resulta inaceptable que las personas pierdan la salud o incluso sus vidas por la realización de sus actividadeslaborales. Por lo tanto, las empresas han desarrollado estrategias de control, como son las políticas, normas, procedimientos sobre los factores de riesgos, que puedan afectar la seguridad y la salud de los trabajadores.
La Ley Orgánica del Trabajador (Ministerio del poder popular para el trabajo y seguridad social, 2012) y la Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de trabajo (LOPCYMAT)(Ministerio del poder popular para el trabajo y seguridad social, 2005) promueven de manera especial la implementación del régimen de seguridad, higiene y ambiente (SHA) en toda organización, empresa o industria.
La implementación de un régimen de seguridad, higiene y ambiente (SHA), en las empresas y organizaciones en las empresas y organizaciones es de suma importancia, ya que es una obligaciónlegal y responsabilidad de todas tenerlo.
En este sentido, el analizar la influencia del liderazgo en materia de seguridad, higiene y ambiente en las organizaciones y empresas es de vital importancia debido a que se encuentra en juego el salvaguardar y preservar el capital humano, quienes son el motor fundamental de toda empresa.
PAPEL DEL LÍDER EN LA GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE EN ELAMBIENTE LABORAL
Las políticas y las prácticas en materia de seguridad e higiene en el ambiente laboral, debe estar dirigida desde arriba, y los directivos de la organización desempeñan un papel importante como guías de las iniciativas y modelos clave de conducta. Esto puede lograrse y propiciarse con varias acciones principales. La política sobre salud y seguridad es una parte fundamental de laestrategia de la organización en esta materia, y al mismo tiempo, un reflejo de su cultura. Cabe adoptar, entre otras, las siguientes medidas:
- Establecer una dirección eficaz para la gestión de seguridad, higiene y ambiente.
- Facilitar ejemplos de buenas prácticas con su propia conducta.
- Garantizar que la salud y la seguridad mantengan su carácter prioritario durante las operaciones diarias.
-Facilitar a los empleados la formación, las herramientas y los equipos necesarios en esta materia.
- Fijar una estrategia, una política y objetivos, y supervisar los avances.
- Establecer una cultura positiva de salud y seguridad, y propiciar la participación de todo el personal en cuestiones de esta índole.
- Capacitar a empleados concretos para que adopten medidas preventivas, así como actuarde manera saludable y segura.
- Hacer partícipes a los empleados de las decisiones sobre salud y seguridad.
- Enfoque preventivo para los directivos
Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (2012), existen 3 enfoques:
Liderazgo eficaz y sólido:
El liderazgo es una condición para el éxito. Con toda probabilidad, un enfoque preventivo resultará solo provechoso sirecibe el apoyo de la dirección. Un liderazgo firme y visible y unos directivos comprometidos a todos los niveles proporcionan a este enfoque la dirección y el contenido adecuados. De esta forma se deja claro para todos que la seguridad y la salud constituyen cuestiones estratégicas en la empresa.
Los directivos pueden demostrar liderazgo en la prevención de los riesgos laborales. Una buena...