liderazgo y comunicacion


LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
Liderazgo:

Definición:

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica amás de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

El liderazgo se caracteriza por:
Tener una visión de lo que debe ser la organización y planear estrategias para que esa visión sea real.
Tener un grupo de gente muy motivada y comprometida para hacer la visión realidad.
Funciones del liderazgoSi liderar es provocar motivación, las funciones del liderazgo consisten en operar sobre los factores de motivación.

Conceptos fundamentales de Liderazgo:



El liderazgo no es algo único y propio del jefe, el liderazgo también comprende la influencia sobre los pares y viceversa.

El liderazgo no es una función exclusiva de la alta gerencia, ya que la responsabilidad de ejercerdebidamente el liderazgo corresponda a todos los niveles de la organización.

Componentes de Liderazgo:



*La autoridad o poder del líder (poder).
*La habilidad para comprender que las personas tienen diferentes motivaciones según sus situaciones (comprensión).
*La habilidad para actuar en forma tal que se propicie un clima que responda a las motivaciones y las fomente (inspirar).
*Elestilo del líder (estilo).

El principio fundamental del liderazgo es que las personas tienen a seguir a quienes consideran como un medio para satisfacer sus propias metas personales.


Estilos de liderazgo:
Líder autocrático: una persona que da órdenes y espera su cumplimiento, dirige a través de la habilidad para restringir u otorgar recompensas y castigos.


Líder democrático: consultacon sus subordinados las acciones y las decisiones propuestas, y promueve su participación.



Líder "Rienda Suelta": si es que lo hace y da a sus subordinados una gran cantidad de independencia en sus operaciones. Permite en gran medida que sus subordinados fijen sus metas y los medios para lograrlas. Considera que su papel es facilitar las tareas de sus empleados actuando como contacto conel medio ambiente externo del grupo.



Comunicación




Se define comunicación como la transferencia de información del emisor al receptor, de manera que el receptor la comprenda. Esta definición se convierte en la base del modelo del proceso de comunicación.

Función de la Comunicación:
Es el medio de unificar la actividad organizada; un medio de modificar la conducta, efectuarcambios, etc. La transferencia de información de una persona a otra es esencial. La función fundamental es ser el medio de enlazar a las personas en una organización con el objeto de lograr un propósito común, ya que es imposible una actividad grupal sin comunicación



Propósito de la Comunicación:
Dentro de una empresa, es realizar cambios para influir en las acciones tendientes al bienestarde la misma.
Funcionamiento interno y externo:
La comunicación es esencial para el funcionamiento interno de la empresa debido que integra las funciones del administrador. Las comunicaciones se necesitan para:
*Establecer y diseminar las metas de la empresa.
*Elaborar planes para su logro.
*Organizar los recursos humanos eficientemente.
*Evaluar a los miembros de la organización.*Dirigir y motivar el clima en el cual las personas deseen contribuir.
*Controlar el desempeño.

La comunicación relaciona la empresa con el medio externo.A través de la comunicación que los administrados pueden saber las necesidades de sus clientes, sus demandas, etc. Es gracias a la comunicación que cualquier organización interactúa con su medio ambiente.


Proceso de comunicación:...