Los Nahuales Mayas
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
martes, 3 de julio de 2012
Dentro de una organización, es importante entender, reconocer y saber cada uno de loslineamientos que se vamos a representar, es el paso primordial para poder conformar un excelente trabajo en equipo, es por esta razón que debemos saber perfectamente como manejartanto la autoridad como la responsabilidad.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Autoridad
Es el derecho o capacidad de mandar, de hacerse obedecer, de tomar decisiones que afectanotros.
Responsabilidad
Es la obligación de la persona de llevar a efecto las tareas que le han sido asignadas.
Ha de existir cierta relación entre la responsabilidad de laspersonas y la autoridad a las que se les confiere.
No podemos exigir a un trabajador que se responsabilice de ciertas actividades que requieren el ejercicio de la autoridadsi no lo dotamos con el grado de autoridad necesario para ello.
Al conjunto de relaciones de autoridad que se establecen en los departamentos se denomina Cadena de Mando, porejemplo, el presidente de una empresa ejerce autoridad sobre el vicepresidente de recursos humanos, que a su vez dirige las tareas del técnico de formación, que a su vezsupervisa el trabajo de la secretaria del departamento de formación.
La Delegación de Autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado, confiere libertad y autoridadpara desempeñarla y controlarle para comprobar si ejecuta si la ejecuta en forma adecuada.
La gestión eficaz de una organización incluye, necesariamente, una efectivadelegación de autoridad, aunque en muchas ocasiones esto represente una gran dificultad para los directivos de muchas empresas.
Modulo_ Función de los Recursos Humanos EUDE
martes, 3 de julio de 2012
Dentro de una organización, es importante entender, reconocer y saber cada uno de loslineamientos que se vamos a representar, es el paso primordial para poder conformar un excelente trabajo en equipo, es por esta razón que debemos saber perfectamente como manejartanto la autoridad como la responsabilidad.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Autoridad
Es el derecho o capacidad de mandar, de hacerse obedecer, de tomar decisiones que afectanotros.
Responsabilidad
Es la obligación de la persona de llevar a efecto las tareas que le han sido asignadas.
Ha de existir cierta relación entre la responsabilidad de laspersonas y la autoridad a las que se les confiere.
No podemos exigir a un trabajador que se responsabilice de ciertas actividades que requieren el ejercicio de la autoridadsi no lo dotamos con el grado de autoridad necesario para ello.
Al conjunto de relaciones de autoridad que se establecen en los departamentos se denomina Cadena de Mando, porejemplo, el presidente de una empresa ejerce autoridad sobre el vicepresidente de recursos humanos, que a su vez dirige las tareas del técnico de formación, que a su vezsupervisa el trabajo de la secretaria del departamento de formación.
La Delegación de Autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado, confiere libertad y autoridadpara desempeñarla y controlarle para comprobar si ejecuta si la ejecuta en forma adecuada.
La gestión eficaz de una organización incluye, necesariamente, una efectivadelegación de autoridad, aunque en muchas ocasiones esto represente una gran dificultad para los directivos de muchas empresas.
Modulo_ Función de los Recursos Humanos EUDE
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