Los valores

+965}{pDefinición de conflicto: * El conflicto ocurre cuando dos o más valores, perspectivas u opiniones son contradictorias por naturaleza o no pueden ser reconciliadas. * El seguimiento de objetivos incompatibles por diferentes personas o grupos. * Es la tensión que un individuo mantiene al estar sometido a dos o más fuerzas que se excluyen mutuamente.El conflicto puede aparecer adistintos niveles:A nivel verbal (por ejemplo, un individuo que desea decir la verdad pero tiene miedo de ofender);A nivel simbólico (cuando se dan dos ideas contradictorias), oA nivel emotivo (una impresión fuerte causa reacciones viscerales incompatibles con la digestión.Por tanto, definimos conflicto como un proceso que comienza cuando una parte percibe que otra afecta o va afectar algo que leinteresa., por lo tanto se refiere al punto en cualquier actividad continua “rebasa la línea” y se convierte un conflicto entre dos partes, esta puede darse por incompatibilidad de metas, diferencias en la interpretación de los hechos, desacuerdos sobre las expectativas de comportamiento etc. Por último, nuestra definición es la suficiente flexible para cubrir toda la extensión de los conflictos desdelos actos descarados y violentos hasta las formas sutiles de desacuerdos.El conflicto incluye: * Aquel que existe dentro de nosotros o nosotras cuando no vivimos de acuerdo a nuestros valores; * Cuando nuestros valores y perspectivas son amenazados; * Procesos de cambio social violentos o no-violentos; * Relaciones interpersonales; * Posiciones diferentes en grupos que tratan de trabajarjuntos; * Inhabilidad de llegar a un entendido entre dos partes que están debatiendo un asunto; * Grupos que tratan de imponer su criterio sobre otro u otros.La verdad sobre el conflicto: * El conflicto es inevitable * El conflicto se desarrolla porque estamos trabajando con las vidas de las gentes, sus trabajos, sus hijos e hijas, su orgullo, auto-concepto, ego, y su sentido de propósito ymisión * Existen indicadores de conflicto que pueden ser reconocidos en las personas o en los grupos * Hay estrategias disponibles para la resolución de conflictos y está probado que trabajan * Aunque inevitable el conflicto puede ser minimizado, re-canalizado y/o resuelto.Las razones principales del conflicto: * Comunicación pobre * La busqueda de poder * Falta de apertura *Cambios en la estructura organizacional * Desconfianza entre la genteAlgunos indicadores de conflicto: * Desacuerdo, sin importar el asunto * Retener información o malas noticias * Sorpresas repentinas * Declaraciones públicas fuertes * Ventear los desacuerdos a través de los medios comunicativos * Conflictos en los sistemas de valores * Anhelo de poder * Aumento en la falta de respeto* Oposición abierta * Falta de objetivos clarosEl conflicto es destructivo cuando: * Se le da más atención que a las cosas realmente importantes; * Socava la moral o la auto-percepción; * Polariza la gente o los grupos, reduciendo la cooperación. * Aumenta y agudiza las diferencias. * Conduce a comportamiento irresponsable y dañino, tal como insultos, malos nombres o peleas.Elconflicto es construtivo cuando: * Resulta en la clarificación de problemas y asuntos importantes * Resulta en la solución de problemas * Involucra la gente en la solución de asuntos importantes para ellos o ellas * Conduce a una comunicación mas auténtica * Ayuda a liberar emociones, estrés y ansiedad * Ayuda a desarrollar más cooperación entre la gente cuando se conocen mejor * Permitela solución de un problema latente * Ayuda a los individuos a desarrollar nuevos entendimientos y destrezas |
OTRAS RAZONES POR LAS CUALES TAMBIEN SE CREA EL CONFLICTO
* Cambios en la forma que se han hecho las cosas
* Nociones fundamentales sobre sistemas de valores
* Defensores muy articulados en ambos bandos
* Inabilidad para llegar a un entendimiento o consenso
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