medicion y analisis

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión
Actividad: Plan Kaizen

Nombre aprendiz:
Email:

Fecha: 11/09/2014

Descripción:
La actividad está compuesta por tres puntos adesarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, elanálisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas adecuadamente contribuyen a disminuir factores de riesgo que potencien lapresencia de problemas, inconformidades o dificultades en los procesos institucionales.
Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen ylas 9s.
Por tal motivo lo que se pretende en esta actividad es conocer esta metodología con miras a aplicarla en la empresa donde usted labora, reconociendo la importancia de promover el mejoramientocontinuo en los procesos institucionales y por ello se le pide que realice lo siguiente:
1. Diseñe el Plan Kaizen Institucional para uno de los problemas operacionales más frecuentes en un proceso,definiendo los siguientes parámetros:
Plan Kaizen
Empresa: seguridad privada Fecha de planeación: 11 de septiembre 2014
Proceso a mejorar: vigilancia competitiva
Fecha de inicio:12 deseptiembre 2014 Fecha de finalización: 12 de noviembre 2014
Planteamiento del problema:
¿De qué forma conservo a los clientes para que ellos necesiten de los servicios de la empresa?

Objetivo del planKaizen:
Lograr Conservar y mejorar la competitividad en el entorno actual mejorando el proceso de vigilancia , anticipándonos a nuestros competidores en el sector de la Seguridad privada, brindandouna buena seguridad y responsabilidad con los clientes.

Líder del equipo Kaizen:
Lista de miembros del equipo Kaizen:
Nelson Gómez Ejecutivo de Operaciones.
Carmen Cárdenas, Ingeniera de...