MEJORA CONTINUA EN EL PROCESO DE LAS PYMES

MEJORA CONTINUA EN EL PROCESO DE LAS PYMES

MEJORA CONTINUA EN EL PROCESO DE
LAS PYMES
 
La mejora continua de procesos es un complemento de la gestión
de procesos, orientado al incremento de laproductividad y la mejora
continua de la calidad de productos y servicios. Siempre ayudándonos de
los resultados del business intelligence de nuestra empresa,
podemos
conocer cómo funcionamos, yplanificar que partes del negocio debemos
cambiar para mejorar.
El objetivo es poder generar un mejor producto o servicio de cara
al consumidor, de modo que o vendamos más a un precio más
adecuado al mercadoo podamos incrementar el precio y se siga
vendiendo en igual medida. 

 La mejora continua de procesos trata de mejorar las diferentes fases o procesos
que tienen lugar en la producción de nuestroproducto o servicio, interviniendo desde
el principio hasta que llega al cliente.
Desde la imagen que trasmitimos, pasando por el proceso interno, hasta como
tratamos con nuestros proveedores, sonsusceptibles de mejora diaria mediante
mejoras de tecnología, formación, conectividad, y procesos.
Ir aplicando esas mejoras paulatinamente, harán que nuestro producto o servicio se
mantenga en buenosniveles de calidad y competitividad.
Toda organización, grande o pequeña, este interesada en las mejores continuas y
en volverse constantemente mejor para cumplir con las necesidades internas y
externas.Existen algunos estándares, procesos de mejores continua muy
simples que son utilizados por las compañías.

Planea
La planeación es una parte importante de la mejora continua. Las compañíasnecesitan
considerar lo que tienen que hacer para cumplir ciertos objetivos de negocio. Por ejemplo, si
la compañía está interesada en expandirse a nuevas áreas de servicio debe identificar las
áreas a las queintenta moverse y después planear cómo se cumplirá esta expansión. La
planeación es el primer paso crítico en el proceso de mejora continua.
Realiza
Una vez que un plan ha sido desarrollado, es...