Metodos

METODOS DE SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVAS: son los diferentes caminos que sirven para solucionar el mismo problema.

* Método del valor presente(VPN)
El Valor Presente Neto (VPN) es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de inversión a largo plazo. El Valor Presente Neto permite determinar si una inversión cumple con el objetivo básico financiero: MAXIMIZAR lainversión.
Ese cambio en el valor estimado puede ser positivo, negativo o continuar igual. Si es positivo significará que el valor de la firma tendrá un incremento equivalente al monto del Valor Presente Neto. Si es negativo quiere decir que la firma reducirá su riqueza en el valor que arroje el VPN. Si el resultado del VPN es cero, la empresa no modificará el monto de su valor.
El método del ValorPresente Neto es muy utilizado por dos razones, la primera porque es de muy fácil aplicación y la segunda porque todos los ingresos y egresos futuros se transforman a pesos de hoy y así¬ puede verse, fácilmente, si los ingresos son mayores que los egresos. Cuando el VPN es menor que cero implica que hay una pérdida a una cierta tasa de interés o por el contrario si el VPN es mayor que cero sepresenta una ganancia. Cuando el VPN es igual a cero se dice que el proyecto es indiferente.
Fórmula para calcular el valor presente:
Donde:
P= costo de compras o costos inicial.
A= costos anuales de mantenimientos o costos anual de operación
F= valor anticipado de reventa, valor de salvamento o suma de dinero en algún tiempo futuro
N= vida útil del bien
i= tasa de interés
* EVALUACION DELVALOR PRESENTE (VP) Y DEL COSTO CAPITALIZADO
El objetivo es comparar alternativas con base al valor presente o en función al costocapitalizado
1. Comparación del Valor Presente (VP) de alternativas con vidas útiles iguales
El VP se conoce también como flujo de caja descontado

La tasa de interés utilizada en los cálculos del valor presente se considera como tasa de
Descuento.
Lacomparación entre dos alternativas con vidas útiles iguales por el método del VP esdirecta.Cuando se evalúan alternativas de igual servicio y estás solo consideran desembolsos, sedebe seleccionar la de menor VPCuando se consideran desembolsos e ingresos, se considera el de mayor Valor. Presentesiempre que los ingresos superen a los desembolsos
VP < 0, indica pérdida
VP > 0, indica gananciaComparación del VP de alternativas con diferente vida útil
Las alternativas se deben comparar sobre el mismo número de años. Para ello debemultiplicarse por el mínimo común múltiplo de años.

Cálculos del Costo Capitalizado
Costo CapitalizadoSe refiere al
Valor Presente
 
(VP) de un proyecto que se supone tendrá una
vida útil
 indefinida, por ejemplo. Represas y Sistemas de IrrigaciónProcedimiento:
1. Elaborar diagrama que muestre todos los gastos o entradas recurrentes (UNA VEZ) ypor lo menos dos ciclos de todos los gastos o entradas recurrentes (PERIODICOS)2. Encontrar el VP de todos los gastos (entradas) no recurrentes3. Encontrar el
Costo Anual Uniforme
 
Equivalente (CAUE)
por medio de un ciclo detodos los gastos recurrentes y series de costos anuales uniformes.4. Divide elCAUE del paso 3 entre la tasa de interés para conocer el costo capitalizado deCAUE5. Sume el valor obtenido en el paso 2 y 4
CAUE=ACosto capitalizado =
iCAUE 
 A =Pi Anualidad de un costo capitalizadoP =
i A
Costo capitalizado

Ejemplo:Calcule el costo capitalizado de un proyecto que tiene un costo inicial de $ 150 y un costo deinversión adicional de $ 50 después de 10 años. El costo anual deoperación será de $ 5 paralos primeros cuatro años y de $ 8 de ahí en adelante. Además se espera un costo recurrentede reoperación del $15 cada 13 años. Suponga que i=5%1. Elaborar diagrama2. VP de los gastos recurrentes (una vez)P1= 150+50 (P/F, 5%, 10) = 180.6
P1 = 180.6
3. Convertir el costo recurrente $15 cada 13 años en CAUE (A1) para los primeros 13 años(Un ciclo)A1= 15 (A/F, 5 %, 13)...