Miss


CASO IBM Y MEXICO1

La negociación entre IBM y México, tuvo lugar en 1984 y 1985, cuando IBM intento obtener permiso para establecer una planta, con el objetivo de fabricar computadoraspersonales, en Guadalajara, México. En ese tiempo, la ley mexicana requería a los inversionistas extranjeros estar de acuerdo con un mínimo del 51 por ciento de propiedad nacional, en relación con cualquierplanta de producción que se estableciera en México (la ley fue revocada como parte del TLCAN de 1994). La justificación de la ley consistía en el deseo, por parte de México, de reducir su dependenciaeconómica relativa a las empresas extranjeras, perseverando así su soberanía nacional. Como con muchas de estas leyes en la práctica fue utilizada como arma de negociación, por parte del gobiernomexicano, para obtener concesiones de las firmas extranjeras que deseaban establecer platas productivas en México. El gobierno, con frecuencia, se mostraba dispuesto a olvidar el requisito del 51 porciento de propiedad, si una firma extranjera hacia concesiones que incrementaran el impacto benéfico de su inversión en la economía mexicana.
IBM propuso invertir alrededor de 40 millones de dólares enuna planta productiva innovadora, con la capacidad de producir 100 mil PC al año, de las cuales el 75 por ciento seria exportado (principalmente a Estados Unidos). El objetivo de IBM era sacar ventajade los bajos costos de mano de obra característicos de México para reducir el costo de fabricación de las PC. Dadas la naturaleza de la patente del producto y de la tecnología del proceso implicadasen el diseño y la manufactura de las PC, IBM deseaba mantener el 100 por ciento de la propiedad de la fábrica de Guadalajara. IBM sentía que si establecía una join venture con alguna firma mexicanapara producir PC como era lo requerido por la ley mexicana, se arriesgaría al entregar su preciada tecnología a un competidor potencial futuro. Al presentar este caso al gobierno mexicano, IBM enfatizo...