Obsolescencia Programada

Obsolescencia Programada
Somos victimas continuas de la obsolescencia programada, el motor secreto de nuestra
sociedad de consumo. Este documental revela como la obsolescencia programada a definido nuestras
vidas desde los años 20, cuando los fabricantes empezaron a acortar la vida de los productos para
aumentar las ventas.
En Ginebra, el día de navidad de 1924, se reunieron variosempresarios para crear el primer
cártel mundial para controlar la producción de bombillas y repartirse el mercado mundial. Este cártel
se llamó Phoebus. El objetivo era intercambiar patentes para controlar la producción y, sobretodo,
controlar al consumidor. Querían que las bombillas se comprasen con regularidad. Si las bombillas
duraban mucho, era una desventaja económica. Al principio este no era suobjetivo. Su meta era la de
una larga vida para sus bombillas. En 1925 se creó el “Comité de las 1000 hrs de vida” para reducir
técnicamente la vida útil de las bombillas. Presionados por el cártel los fabricantes realizaron
experimentos para crear una bombilla más frágil que cumpliera con la nueva norma de las 1000hrs.
Los fabricantes eran multados severamente si se desviaban de los objetivosmarcados. Oficialmente
Phoebus nunca existió pero su rastro nunca ha desaparecido. Su estrategia era ir cambiando de
nombre. Lo importante es que esa idea como institución sigue existiendo.
El problema de los productos hechos para durar menos es un patrón que empezó con la
revolución industrial. Había tanta producción que la gente ya no podía seguir el ritmo de las
máquinas. Con laproducción en masa bajaron los precios y los productos fueron más asequibles por lo
que la gente empezó a comprar por diversión más que por necesidad. En 1929 la crisis de wallstreet
frenó en seco la incipiente sociedad de consumo y llevo a los EE.UU a una profunda recesión
económica. En 1933 el desempleo se situó en el 25 por ciento. Las colas que antes se formaban para
comprar, ahora eran para pedirtrabajo y comida.
Bernard London, prominente inversor inmobiliario, sugirió salir de la depresión haciendo
obligatorio la obsolescencia programada. Así siempre habría mercado para nuevos productos, siempre
haría falta mano de obra y el capital tendría recompensa. Pero esta idea paso inadvertida y la
obsolescencia programada nunca se puso en práctica. Veinte años más tarde, en los cincuenta, laobsolescencia programada resurgió pero con un nuevo giro crucial. Ya no se trataba de obligar al
consumidor, sino de seducirle. Brooks Stevens es el apóstol de la obsolescencia programada en la
América de la pos-guerra. Creó desde electrodomésticos a coches y trenes contando siempre con la
obsolescencia programada. Brooks Stevens viajó por todos los EE.UU promoviendo la obsolescenciaprogramada en charlas y discursos.
Sin la obsolescencia programada, los centros comerciales no existirían. No habría
productos, no habría industria, etc. Hoy en día la obsolescencia programada se enseña en las escuelas
de diseño e ingeniería. Se enseña a los estudiantes a diseñar para un mundo empresarial dominado por
un único objetivo: compras frecuentes y repetidas. La obsolescencia programada estaen la raíz del
considerable crecimiento económico que el mundo occidental a vivido a partir de los años cincuenta.
Vivimos en una sociedad cuya lógica no es crecer para satisfacer las necesidades, sino crecer por
crecer.
En 1940 el gigante químico Dupont presentó una fibra sintética revolucionaria, el nylon.
Para las mujeres las medias duraderas eran un gran progreso, pero la alegría durópoco. Cuando el
nylon apareció era resistente y las mujeres estaban muy contentas porque no se hacían carreras, pero
eso significa que los fabricantes no iban a vender muchas medias. Tuvieron que crear medias mas
frágiles, así las medias no durarían tanto. La vieja escuela creía que debían hacer productos que
nunca se rompieran, mientras que los de la nueva, motivado por el mercado, querían...