Organización, Poder y Autoridad
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
Definición de organización,
1. Como entidad:
Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de formacoordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.
2. Como actividad:
La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursosdisponibles(humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.
Niveles organizacionales
•La estructura y el comportamiento organizacionalsonvariables controlables o dependientes
•El ambiente y la tecnología (La forma de hacer lascosas) son variables independientes
•Para enfrentar los desafios las organizacionesreaccionan estructurandoseen diferentes nivelesen la organización
LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff son importantes como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros deuna organización afectan necesariamente a la operación de la empresa.
Las funciones de línea son las que tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Las funcionesde staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos.
Organización formal
Es la organización basada en una divisióndel trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Organización informal:
Es laorganización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.PODER: Concepto mucho más amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.
AUTORIDAD: En una...
1. Como entidad:
Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de formacoordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.
2. Como actividad:
La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursosdisponibles(humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.
Niveles organizacionales
•La estructura y el comportamiento organizacionalsonvariables controlables o dependientes
•El ambiente y la tecnología (La forma de hacer lascosas) son variables independientes
•Para enfrentar los desafios las organizacionesreaccionan estructurandoseen diferentes nivelesen la organización
LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff son importantes como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros deuna organización afectan necesariamente a la operación de la empresa.
Las funciones de línea son las que tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Las funcionesde staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos.
Organización formal
Es la organización basada en una divisióndel trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
Organización informal:
Es laorganización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.PODER: Concepto mucho más amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.
AUTORIDAD: En una...
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