Organizacion de inspeccion de una obra

Organización de la inspección de una obra

TIPOS DE ORGANIZACIÓN.
Todas las empresas tienen un organigrama de funcionamiento distinto, hay tantos tipos de organización como empresas.
ORGANIZACIÓNREGLAMENTARIA
Reglamentos rígidos y preestablecidos. Es una organización que obedece a unos reglamentos rígidos establecidos de antemano de forma que esos reglamentos condicionan la forma deactuación. Tiene una ventaja importante que es la de dar la misma respuesta ante problemas iguales planteados en sitios distintos. Su inconveniente es que es un tipo de organización lento, torpe, difícil deadaptarse a situaciones nuevas, etc. Ejemplo: el Estado.
ORGANIZACIÓN LINEAL
Línea perfectamente establecida y clara en la transmisión de ordenes, actuaciones, obligaciones y responsabilidades.Ventajas: la rapidez, las ordenes se ejecutan con muchas celeridad. Inconvenientes: en los altos mandos de esa línea va a haber personas con un alto grado de responsabilidad de forma individual, teniendoque ser muy especializadas. Ejemplo: el ejercito.
Dentro de la obra la organización es lineal.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Aparición de asesores o consejeros. Es una organización similar a la linealpero para adaptarse a situaciones no tan graves ni tan límites. La modifica buscando grupos de asesoramiento en los altos cargos. La empresa constructora va a tener algo de los tres tipos deorganización, variando las proporciones de un tipo o de otro.
VENTAJAS Y PROBLEMAS QUE PRESENTA UNA ORGANIZACIÓN DE OBRAS.
VENTAJAS:
Económicas, temporales, de orden, ….
PROBLEMAS:
Unidad de producción:Cada unidad es diferente. La unidad a producir es siempre distinta, no hay dos obras iguales.
Emplazamiento: Diferente. No se hacen dos obras en el mismo sitio.
Consideraciones climáticas: Trabajointemperie.
Formación del personal: Personal con escasa cualificación profesional.
Proyecto: Incompleto y sujeto a continuos cambios. El proyectono suele tener un nivel de definición suficiente a la...