orientacion 1

Introducción.
El tema del trabajo en equipo ha empezado a tratarse en cursos y talleres desde hace un poco más de una década, sin embargo, desde hace mucho tiempo la humanidad viene desarrollándose y creciendo a través de él. Antes de las grandes industrias, ya el mundo se movía a través de los equipos, donde, para realizar una tarea determinada, se organizaban pequeños grupos, se elegía odesignaba un líder y cada cual desarrollaba tareas acordes con sus capacidades.






















Trabajo en equipos.
Es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común. En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismosuna serie de características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división detareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo esque las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.
Explique la importancia del trabajo en equipos.
La importancia del trabajo en equipo surge entonces por el hecho de que se considera que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados.
Es muy común encontrar la idea de trabajo en equipoespecialmente en los ámbitos laborales en los que grupos de varias personas pueden armarse con objetivos específicos, en algunos casos siendo estos grupos temporales y otras veces permanentes. El objetivo del trabajo en equipo es poner más capacidades, inteligencias, ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el mismo hecho de compartir esa actividad los resultadosse den de manera más rápida y sólida.
Explique las destrezas de liderazgo en equipo.
La efectividad del equipo es la consecución de cuatros resultados de desempeños: Innovación, adaptación, calidad y satisfacción del empleado. Los equipos innovadores o con poder de adaptación son los que cuentan con la capacidad para responder rápidamente a las necesidades y los cambios entornos.
1. Destacar elreconocimiento al grupo y las recompensas
2. Identificar y edificar con bases en las fortalezas del conjunto
3. Generar confianza y una norma de trabajo en equipo
4. Consolidar las capacidades del conjunto para que participen y enfrenten los cambios de manera efectiva.
5. Conferir autoridad al grupo para que realice su labor con la menor interferencia.
6. Inspirar y motivar al equipo para quealcance niveles de desempeño elevados.
7. Reconocer las necesidades individuales y de grupo y atenderlas d manera oportuna.
8. Alentar y apoyar las decisiones del equipo
9. Ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafió y los motive.
Funciones del líder en la decisiones grupales.
Según el método tradicional el líder debe ejercer su poder para iniciar, dirigir, impulsar, instruir y controlara los integrantes del equipo, se trata del método centrado en el líder, común en las organizaciones jerárquicas, en las que la toma de decides es descendente.
Defina cohesión en equipo.
La fuerza de los deseos de los miembros del equipo de trabajo para permanecer en él y su compromiso hacia la misión del equipo. Estos autores consideran que esas fuerzas son mayores que aquellas que puedan...