Piramide de maslow y el turismo
**MASLOW**
Elaboró la teoría denominada jerárquica o de pirámide, que tubo una amplia repercusión en la teoría y práctica organizacional. Distinguió 5 tipos de necesidades ordenadas jerárquicamente, de tal manera que el comportamiento se comporta en relación con la necesidad que no está aun satisfecha.
Mientras una necesidad de orden inferior no estásatisfecha, no podemos ascender a una necesidad superior.
En la base se encuentran las N. FISIOLÓGICAS, las necesarias para la vida: comer, dormir,…
Lo segundo es la N. DE SEGURIDAD, sentimiento de libertad y seguridad tanto físico, como psicológicamente: tener una casa.
Tercero y última Necesidad de carácter inferior son las N. SOCIALES: el hombre es un ser con necesidad de vivir con sussemejantes y convivir, con la necesidad de sentirse aceptado por el grupo: amistad, amor, familia…
Cuarta es la N. DE AUTOESTIMA, se tiende después de la necesidad social a buscar una aceptación ante el grupo y ante sí mismo: poder, prestigio, categoría…
Quinta es la N. DE AUTOREALIZACIÓN, que maximiza el potencial personal para sí mismo, consiste en llegar a ser lo que uno quiere ser.**HERZBERG**
Basa las necesidades del individuo en dos tipos, las inferiores o de orden interno y las superiores o externas.
Necesidades Inferiores: Tienen que ser satisfechas de forma inmediata o pueden producir daños graves. Dentro de estas, están las de carácter fisiológico como alimento o reposo y las de carácter innato que requieren aprendizaje como la afectividad o el miedo.
NecesidadesSuperiores: más complejas, relacionadas con procesos sociales, pertenencia al colectivo, autorrealización o prestigio social.
OTROS AUTORES:
- MURRAY: Necesidades Viscerogénicas
Psicogénicas
Ligadas las primeras a echo orgánicos y las segundas con carencia a procesos orgánicos.
- MC CLELAND Y WINTER: Identifica 3 Necesidades de relativa importancia.
1. N. DE PODER: influenciasobre otros.
2. N. DE LOGRO: impulsa a las personas a superar las normas y criterios establecidos y mejorar.
3. N. AFILIACIÓN: necesidad de ser aceptado.
- ALDERFER: 1.- N. DE EXISTENCIA.
2.- N. DE RELACION INTERPERSONAL.
3.- N. DE CRECIMIENTO.
- MC GREGOR: Sintetiza a Maslow en 3 niveles:
1.- Necesidad Fisiológica y de seguridad.
2.- “ Social.
3.- “ de autorrealización.CONCEPTO DEL TRABAJO.-
El trabajo como actividad humana se exterioriza en actuaciones concretas, según las cuales el hombre actúa, utilizando medios ajenos a si mismo de distinta naturaleza transformando elementos y alcanzando resultados.
Es una actividad ligada al hombre que le permite acceder a algunas de sus necesidades. No se considera trabajo pues, el realizado por máquinas oanimales.
El hombre es el único elemento de la GESTION DE PERSONAL.
TIPOS DE TRABAJO:
1.- Según su naturaleza:
Trabajo manual, utiliza medios físicos manejando materias y maquinaria.
Trabajo intelectual, se desarrolla en un medio cultural manejando símbolos y conceptos.
2.- Según su utilidad o finalidad:
Trabajo considerado como medio de subsistencia
El no útil es unaactividad sin contenido económico, aunque ese trabajo puede ser productivo.
3.- Trabajo por cuenta propia:
Es el realizado por y para uno mismo.
Por cuenta ajena es el realizado para otras personas.
**TRABAJO PRODUCTIVO**
Es aquel que permite satisfacer necesidades concretas, ya sea de forma directa o indirecta con el que obtener bienes y servicios necesarios para satisfacer aquellas.El trabajo productivo se opone al juego ejecutados lógicamente en momentos de ocio.
**TRABAJO POR CUENTA AJENA, DEPENDENCIA**
Cuando una persona realiza un trabajo por cuenta de otra persona, hace por lo tanto una relación entre TRABAJADOR - EMPRESARIO en base a que el trabajador realice el trabajo y el empresario a cambio tenga que abonarle un salario.
Se produce una dependencia y una...
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