planeacion estrategica

Planeación Estratégica.
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones; es decir, de optar entre diferentes cursosfuturos de acción. La planeación y el control son inseparables, ya que todo intento de control sin planes carece de sentido.
Los planes se clasifican en :
Propósito o misiones.
Objetivos o metasEstrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica es el proceso por el cual los directores de una organización prevén sufuturo y desarrollan los procedimientos y operaciones para alcanzarlos.
Una estrategia implica la determinación de metas y objetivos básicos a lo largo de una empresa.
PROCESO DE ADMINISTRACIÓNESTRATÉGICA
El proceso de administración se puede dividir en cinco componentes diferentes:
Selección de la misión y principales metas corporativas.
El análisis del ambiente competitivo externo de laorganización para identificar las oportunidades y las amenazas.
El análisis del ambiente operativo interno de la organización para identificar las fortalezas y las debilidades de la organización.La selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazasexternas.
La implementación de la estrategia.

Misiones y metas
La misión se identifica como la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta. Las metas son los fines quese persiguen por medio de una actividad de una o otra índole.
Análisis externo
Consiste en identificar las oportunidades y amenazas estratégicas en el ambiente operativo de la organización yasean presentes o futuras. Además, deben examinarse en función de avances tecnológicos, productos y servicios en el mercado, entre otros, para determinar la situación de la organización. Ambientes...