PLANEACION FINANCIERA


INFORME TÉCNICO DE ASESORIAS PARA PYMES

MATERIA INTEGRADORA I


PLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA:

“POLLO XANTOLO”

PROPIETARIO:

Blanca López López

ELABORADO POR:

JOCELIN GARCIA LOPEZ
VALERIA MONTES CRUZ


ASESORADO POR:

Lic. Elsa Laura García Miranda
Lic. Martín Maldonado Domínguez
Lic. Rosalinda Sánchez Ramos
Lic. Ricardo Vázquez Serrano
Lic. Lucia del Carmen RodríguezRamírez
M.C. Javier Valenzuela Villa

REYNOSA, TAM. AGOSTO 2015



Abstract
The next project of are starting from an analysis of the company, both financial and administrative. In this project we gave necessary information so that the company could improve continuously taking vision of the results.
During these four months, the information of the company "Chicken Xantolo" helped to develop theproject as well as to help the financial statements of the company have a better vision of how it is, to perform the analysis collected in SWOT which helped us to know the administrative situation of the company and so to take solutions or implementations for the company to obtain better results in the future; this was achieved with the help of each subject taken in the quarter.
In conclusion, wehad the opportunity to work together and avereame the difficulties during the project. They were stress management, management of character and agree on things related to the project. Further we learned to analyze filtering the most important information to the identify possible flaws that could happened in the company, as well to be able to implement what they learned in each subject and that toowas a great help to the company.

Resumen
A continuación se presentara el proyecto realizado en los meses de Mayo a Agosto del presente año donde se puso a practica los conocimientos adquiridos durante este tiempo en las materias de teoría y desarrollo organizacional, administración del capital de trabajo, planeación financiera, legislación laboral, análisis y valuación de puestos y formaciónsociocultural.

1. Introducción
1.1 Antecedentes de la empresa 7
1.2 Filosofía 7
1.2.1 Misión 7
1.2.2 Visión 7
1.2.3 Valores 7
1.3 Diseño organizacional
1.3.1 Organigrama 9
1.3.2 Funciograma 10
1.3.3 Principios de la organización 11
1.3.4 Etapas del proceso de organización 12
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo general 14
1.4.2 Objetivo específico 14
2. Diagnóstico Empresarial (FODA)
2.1 FODA 15
2.2Interpretación de Análisis FODA 16
3. Estrategias de negocio
3.1 Estrategias de Negocios 17
3.2 Análisis de estrategias de negocios 18
3.3 Elección de estrategias de negocios 18
4. Análisis y valuación de puestos
4.1 Descripción de puestos 20
4.2 Valuación de puestos
4.3 Esquema de tabuladores de salarios 28
4.3.1Integracion del comité 28
4.3.2 Funcionamiento del comité 28
4.3.3 Políticas28
4.3.4 Tabla de salarios 28
4.3.5 Tabla de prorrateo 29
4.3.6 Definición de subfactores 30
4.3.7 Tabla de datos de valuación 33
4.3.8 Tabla de dispersión salarial 33
4.3.9 Grafica de dispersión 34
4.3.10 Escala de valuación salarial 34
4.3.11 Tabulador 35
5. Administración de Capital de Trabajo.
5.1 Políticas de cobranza 36
5.2 Procedimiento de facturación electrónica 38
5.3 Análisis deCosto-Beneficio (fuentes de financiamiento) 39
6. Plan Financiero
6.1 Ingresos 42
6.2 Egresos 42
6.3 Estado financieros proforma 42
7. Reconocimiento del marco legal
7.1 Personalidad jurídica 45
7.2 Registro legal de empleados 45
7.3 Derechos y obligaciones empleado-patrón 50
8. Conclusiones y recomendaciones 51
9. Anexos 52


1. Introducción
1.1 Antecedentes de la empresa
La pequeña empresaXantolo se inauguró en el año 2014 en el mes de junio cuando Blanca López López e Izahid Herrera Casados decidieron invertir sus ahorros en un negocio y rentaron un local ubicado en HEB Hidalgo, así como también compraron mobiliario, equipo e insumos para iniciar su empresa. El negocio consiste en la venta de comida rápida, básicamente pollo a la parrilla y distintos complementos que acompañan...