Planeacion

. PLANEACIÓN.

Para koontz y O’Donnel “planear es decidir pro anticipado que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quien lo va a hacer”.
La planificación es un proceso intelectual, la determinación consciente de líneas de acción y el logro de que las decisiones estén basadas en propósitos, hechos determinados y en estimaciones adecuadas”.
La planificación de acuerdo al tiempo en que se vayaa lograr puede ser de largo plazo, cuando es más de 5 años, y de corto plazo u operativa, cuando es de 1 a 3 años.
La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento de riesgo y minimizarlo. Laeficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad.
Algunos de los autores más reconocidos dieron las siguientes definiciones:
Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deseguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Burt K. Scalan. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
ErnestDale. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.
George R. Terry. Planeación es la selección y la relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias paraalcanzar los resultados deseados.
José Antonio Fernández Arena. La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
Jorge L. Oria. Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de unaorganización.
Joseph L. Massie. Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece los objetivos.
Leonard J. Kazmier. La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.
Robert N. Anthony. Planear es el proceso para decidir las acciones que debenrealizarse en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Análisis de información relevante del presente y del pasado, y una ponderación de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a laorganización lograr sus objetivos. Todas estas definiciones tienen en común, que el concepto de planeación comprende los siguientes elementos:

1. OBJETIVO. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados.
2. Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
3. ELECCIÓN. Laplaneación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión mas adecuada.
4. FUTURO. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Con estos elementos podemos definir administración como: la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos con base...