Planificacion de proyectos

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
EL CRONOGRAMA
Tiene como objetivo realizar una previsión de
PLAZOS en que deben realizarse las
acciones/actividades y
CANTIDADES estimadas de todo aquello que se
necesitaría para que la ejecución del proyecto se
lleve a cabo
con el mínimo coste,
en el plazo más adecuado y
con la máxima calidad posible{draw:rect}
Proyectos y Estudios en Biología
2006/2007
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Elementos o aspectos a considerar en una
Planificación o Programación:
• Analizar e identificar las unidades de obra y las tareas
*(conjunto* de unidades de obra)
• Estimar duración de cada tarea.
• Determinar los vínculos o relaciones entre las distintas
tareas.• Asignar los recursos que se van a emplear.
• Proceder al encadenamiento lógico de las tareas entre
sí, y con otras actividades administrativo-legales;
presentando las planificación en forma de diagramas o
cuadros.
{draw:rect}
Proyectos y Estudios en Biología
2006/2007
• Grafo: conjunto de vértices y arcos entre los que se
establece una Ley de correspondencia quedetermina
una prelación entre ellos.
• Vértices: representan los elementos a ordenar, que
son actividades o sucesos dentro del proyecto o
programa.
• Los arcos representan la correspondencia entre
vértices. Indican el orden de prelación. Tiene
asociadas las características dimensionadas referidas
al problema a resolver.
• El camino es la sucesión de arcos, o de vértices.PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Definiciones de la Teoría de Grafos
{draw:rect}
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2006/2007
razones de prelación: técnicas, legales, administrativas,
políticas, ambientales...
actividades críticas: son aquellas que si sufren retraso
ocasionan un retraso general al proyecto.
camino crítico: recorre las actividadescríticas. Supone el
máximo tiempo posible de realización del proyecto.
Todos los arcos del camino mas largo son actividades críticas
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Conceptos de la Teoría de Grafos Aplicados a la
Planificación o Programación de Proyectos.
{draw:rect}
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holgura: tiempo máximo que puederetrasarse una
actividad sin causar retraso general del proyecto
tiempos aleatorios:
• tiempo máximo previsto
• tiempo normal previsto
• tiempo mínimo previsto
T =
t
max
+4_t_
n
+_t_
min
6
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Cálculos de tiempos
{draw:rect}
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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOSPLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Ejemplo de la utilización de la Teoría de Grafos
en Planificación o Programación de Proyectos.
• x
3
• x
0
• x
6
• x
2
• x
1
• x
5
• x
4
• x
7
5
2
12
3
4
3
7
16
2
5
1
{draw:rect}
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Planificación del
alcance del
proyectoDefinición del
alcance del
proyecto
Definición
de
actividades
Definición
de recursos
necesarios
Ordenar
actividades
Estimar la
duración de las
actividades
Estimar los costes
de las actividades
Definir el
desarrollo
temporal del
proyecto
Establecer el
Presupuesto de
costes del
proyecto
Definición del
Plan del
ProyectoPlanificación del Proyecto
{draw:rect}
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PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Procedimientos o técnicas para la ordenación
o encadenamiento de las distintas tareas o
actividades:
• Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos
(PERT)
• Diagrama de Gantt
• Cualquiera de estos métodos está basado en la...