Politica Empresarial

Política empresarial o administración estratégica: Es lo q define los pasos que la empresa debe dar a través de la planificación, formulación, implementación y evaluación de los objetivos a largoplazo
Programa operativo anual: es un doc el cual sirve para enumerar los objetivos y las directrices que se deben cumplir a corto plazo. P. O. D. C.
Planeación estratégica: es la primera etapa de laPE o sea la formulación, consiste en determinar la misión, visión, los objetivos a largos plazo, elaborar las estrategias a través del análisis FODA.
Visión: hacia donde apuntan nuestros valorescomo empresa.
Misión: como llegar hacia nuestra visión.
Niveles de planeación estratégica: corporativo, funcional, operativo.
Formulación, (corto plazo) Misión interno y externo
Implementación,gestión (mediano plazo)
Control, evaluar (largo plazo)
Se implementa a través de la planeación operativa
Se formula a través de la planeación
Sistema de soporte de decisiones: es un sistema deinformación basado en un computador interactivo, flexible, adaptable, especialmente desarrollado para apoyar la solución de un problema de gestión no estructurado para mejorar la toma de decisión.
Sistema deinvestigación: Personal, equipo para reunir clasificar, analizar, evaluar y distribuir información necesaria, oportuna y exacta para aquellos que toman decisiones.
Políticas organizacionales: Son lasdirectrices que nos orientan en el momento de elegir.
Estrategias: Es la manera de solucionar problemas de manera mas eficiente.
FODA: Es una serie de procedimientos que nos permite determinar,analizar las capacidades internas y los factores externos para elaborar estrategias de donde nos encontramos y hacia donde queremos ir.
Capacidades internas: fortalezas y debilidades de nuestra empresaFactores externos: oportunidades y amenazas hacia nuestra empresa
Elementos de mercado: Demanda, precio, oferta.
Sistemas de información o apoyo: permite determinar, recolectar y analizar la...