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MOC
Microeconomics of
Competitiveness
Administración Estratégica:
Un enfoque de Competitividad,
empresas, clusters y desarrollo económico
Dr. Roberto Reyes Rivera
Mtro. Francisco Vélez Torres
CETYS Posgrado MBA
http://www.posgrado.cetys.mx/

Instructores
Este curso lo imparten conjuntamente dos maestros, quienes están presentes en
todas las sesiones.
Roberto Reyes Rivera, DoctorVideo de conferencia del Dr. Reyes
http://www.youtube.com/watch?v=4tSiaIy23TI
•

Director de Californias Consulting Group S.C.; fue Sub Secretario en la SEDECO donde implementó la
Política de Desarrollo de Clusters, Líder Académico e Instructor del Diplomado de Clusters en el ITESM;
Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID),y del Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo(PNUD).

•

Doctor en Administración de Empresas por AIU, Graduado del Instituto de Desarrollo Económico OU,
Certificado en Desarrollo Económico IEDC. La Secretaría de Economía del Gobierno Federal reconoció a
Roberto como Precursor del Desarrollo de Clusters.

Francisco Vélez Torres, Candidato a Doctor
•
Profesor de tiempo completo en el Colegio de Administración y Negocios a nivelposgrado, en CETYS
Universidad. Ha participado como profesor a nivel maestría en San Diego State University (2004-2009)
CETYS (desde 2005) y Centro de Estudios Superiores del Estado de Sonora (2003-2010).
•
Obtuvo título como Ingeniero Industrial con Reconocimiento al Mérito Académico y Mención Honorífica
en CETYS Universidad (1996), obtuvo el grado de Maestría en Administración de Empresas (MBA)en John
Molson School of Business, Concordia University - AACSB accredited (1999-2001) en Canadá, mediante
Beca del Ministerio de Educación de Quebec; actualmente es candidato a Doctor en Administración
Estratégica por CETYS Universidad, programa que incluyó estancias de capacitación en la Universidad de
Bergamo (Italia) y Concordia (Canadá).

Competitividad, empresas, clusters
y desarrolloeconómico
 Este es un curso de Posgrado relacionado con las condiciones
que determinan la competitividad de una empresa, región y
país, desde una perspectiva microeconómica.
 Está disponible para todos los estudiantes de Posgrado del
Sistema CETYS Universidad, principalmente en las disciplinas
administrativas y de ingeniería.
 El curso se imparte en colaboración con profesores yexpertos
locales e internacionales (más de 100 universidades estarán
ofreciendo el curso este año).

Este curso ha sido desarrollado en Harvard, por el Profesor Michael E. Porter y un
equipo de colegas. Se ha diseñado con la finalidad de que sea replicado en
universidades alrededor del mundo.

CETYS Universidad es afiliada al Instituto de
Estrategia y Competitividad de Harvard, que dirige elDr. Michael E. Porter.
http://www.isc.hbs.edu/

Dr. Roberto Reyes Rivera

Mtro. Francisco Vélez Torres

Mtro. Mario A. Dipp Núñez

Reunión de revisión de contenidos,
profesores de Argentina, Austria,
Polonia, Italia, Slovakia, India y México

A continuación una
revisión de algunos
conceptos del curso

¿Qué es la Competitividad?
 Competitividad es la productividad con laque una nación utiliza sus
recursos (humanos, naturales, capital)

 La productividad determina el nivel de vida que se puede sostener
 Para la prosperidad, no importa en qué industrias se compite, sino cómo
se compite en esas industrias.
 La productividad en una economía nacional es el resultado del esfuerzo
combinado de empresas domésticas y extranjeras.

 Solo las empresascompetitivas pueden crear riqueza y trabajos
 Las naciones comptien para ofrecer el ambiente más productivo para los
negocios
 El sector público y el privado juegan roles diferentes pero relacionados en
el proceso de crear una economía productiva

Determinantes de la Competitividad
Contexto: Macro - Económico social y legal
Microeconomía de la Competitividad
Sofisticación de la
empresa en...