Principios administrativos

Principios Administrativos:
Toda acción o proceso debe tener sus principios los cuales deben ser flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades y así basarse en ellos, por lo cual laadministración no es la excepción y las describe a través del autor Fayol, siendo los siguientes:
“División del Trabajo: La clasificación de tareas permite capacitar y especializar al personal sobrelas mismas y así lograr producir más y mejor con el mismo esfuerzo, logrando con ello el mejor rendimiento en las funciones asignadas.

Autoridad y Responsabilidad: Este evento se refiere a lacapacidad de delegar funciones, velar porque se realicen eficientemente, y crear conciencia sobre la responsabilidad de ejecutar las mismas de la mejor manera, educando a través del ejemplo.Disciplina: se deben obedecer y respetar las normas establecidas dentro de la institución, ello es fundamental para el buen funcionamiento y éxito de la misma.

Unidad de Mando: Para evitar conflictos esnecesario que el colaborador reciba ordenes de un solo superior.

Unidad de dirección: Se debe contar con un solo plan de acción y una persona que dirija la ejecución de la misma, para obtenercoordinación y enfoque logrando así un mismo fin.

Subordinación del interés individual al general: Esto se refiere a que siempre debe ser más importante el interés de grupo que el individual, para no perderde vista el interés general en beneficio de la institución.

Remuneración al personal: debe haber una retribución justa por el trabajo realizado, tanto para los empleados como para la institución.Descentralización vrs Centralización: centralización se refiere a que los jefes pueden delegar sus funciones a sus colaboradores en la medida de lo posible cuando confía en sus fuerzas,inteligencia y experiencia, con lo cual los subordinados se convierten en ejecutores. Hablamos de descentralización cuando el jefe prefiere recurrir a la experiencia de sus colaboradores.

Jerarquía: éste...