PROCESOS ADMINISTRATIVOS


PROCESOS ADMINISTRATIVOS


DIRECCION


DAYANA MICHEL MADRID
HINGAL MARIANA ACUÑA
KAREN DANIELA FORERO
MARIA ANGELICA MENDEZ
PAULA BIBIANA SAAVEDRA
YISED NATALIA VELASQUEZ



CAROLINA GUERRERO


BOGOTA D.C
10-01
2015

INTRODUCCION


Este trabajo se realizó con el fin de dar a conocer el significado de la dirección en la administración, como podemos manejar una empresa y/o organización,con ciertos criterios para lograr un objetivo. También hay que tener en cuenta que este proyecto a realizar tiene que tener una secuencia de pasos y acciones a seguir dentro de un grupo de trabajo (grande o pequeño) este proyecto debe tener como mínimo un grupo de trabajo con conocimiento de donde están y a qué lugar quiere llegar como organización.

La importancia de manejar la dirección enla organización, es el hecho de hacer las cosas realidad y poner los planes en práctica, es la etapa en que todo lo que se planeó, se está haciendo realidad para obtener los frutos… Para que esto se llevara a la fase practica se tienen que dirigir y organizar para lograr que la dirección o el mando que tenga que ejercer una persona en la organización sea para un logro en común, para ello tenemosque manejar las tres teorías x, y y x, algunos métodos de motivación… Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.



TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION Pag,2
ABSTRAC Pag,4DIRECCION Pag,5
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION Pag, 7
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION Pag,8
MOTIVACION Pag,12
LA COMUNICACIÓN Pag, 17
LIDERAZGO Pag,21
WED GRAFIA Pag,23









ABSTRAC

This work was done in order to raise awareness of the significance of management in administration, as we can manage a company and / or organization with certain criteria to achieve a goal. Also keep in mind thatthis project to be realized has to have a sequence of steps and actions to be within a workgroup (large or small) the project must have at least a working group with knowledge of where they are and what instead you want to reach as an organization.

     The importance of managing the leadership in the organization is the fact of making things happen and put the plans into practice, is the stagewhere everything was planned, it is becoming a reality for the fruits ... For this to take the practice phase must be direct and organize to get the address or command you have to exercise a person in the organization is for a common achievement, so we must manage three theories x, y and x, some methods of motivation ... We can address it: It is the application of knowledge in decision-making; todiscuss this role s should know what the behavior of people, as individuals and as a group. Appropriately to achieve the objectives of an organization.





DIRECCION

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de lasrelaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.


Es el planteamiento, organización, dirección y control delas operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar. Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado. La...