Produción por celulas

Tema

Producción por Células

26 de Septiembre 2010

INDICE

➢ Introducción
➢ Producción por Células
➢ Estructuración Básica del Justo a Tiempo
➢ Beneficios del Justo a Tiempo
➢ Beneficios de la producción de la célula
➢ Evaluación
➢ Como en toda industria moderna cada célula deberá
➢ Células de producción
➢ Mano de obra interdisciplinaria➢ Gestión De La Calidad Total
➢ Descentralización de servicios
➢ Bibliografía
➢ Conclusión

Introducción

En la realización de este trabajo me pude dar cuenta que, células de producción, es simplemente organizar las empresas en compartimientos individuales, independientes y dinámicos, para que cada parte de la cadena de valor en la empresa resuelva sus propios problemas, teniendouna dirección propia y sobre todo cierta independencia de las grandes líneas de decisión.
Cada célula de producción se deberá encargar de un proceso específico, deberá tener una dirección propia, deberá trabajar por resultados o tareas y será autónoma en decisiones de su organización interna, pero dependiente de labores a realizar.
Una de las ventajas de trabajar por células es que cada una deellas se pueden adaptar fácilmente a los cambio del mercado haciendo a la organización en su conjunto más eficiente.

Producción por Células
Cell production has the flow production line split into a number of self-contained units. La producción de la célula es el primer productor de línea de flujo dividido en una serie de unidades autónomas. Each team or 'cell' is responsible for a significantpart of the finished article and, rather than each person only carrying out only one very specific task, team members are skilled at a number of roles, so it provides a means for job rotation . Cada equipo o "célula" es responsable de una parte significativa de productos terminados y, en lugar de cada persona sólo se dediquen únicamente a una tarea muy específica, los miembros del equipo sonexpertos en una serie de funciones, por lo que proporciona un medio para rotación en el empleo.
Cell production is a form of team working and helps ensure worker commitment, as each cell is responsible for a complete unit of work , which Herzberg sees as part of job enrichment . la producción de la célula es una forma de trabajo en equipo y ayuda a asegurar el compromiso de los trabajadores, ya quecada célula es responsable de una unidad completa de trabajo, que Herzberg ve como parte del enriquecimiento del trabajo. Cells would usually have responsibility for organising work rosters within the cell, for covering holiday and sickness absences and for identifying recruitment and training needs. Las células normalmente tienen la responsabilidad de organizar las listas trabajo dentro de lacélula, para cubrir vacaciones y las ausencias por enfermedad y la identificación de necesidades de contratación y formación.
Cells deal with other cells as if they were customers, and take responsibility for quality in their area. Acuerdo con células de otra, como si se tratara de clientes, y hacerse responsable de la calidad en su área. Also see notes on Kaizen , under 'Improving Quality'. Ver tambiénnotas sobre Kaizen, en virtud de «Mejora de la Calidad".

Estructuración Básica del Justo a Tiempo 
Esta metodología surge por las debilidades que tiene el sistema de valoración tradicional, de los retrasos en el proceso de fabricación al producir cantidades de productos en exceso de la demanda corriente, debido a la utilización de modelos basados en la determinación de las cantidadeseconómicas de pedido.
La filosofía del justo a tiempo tiene una visión dinámica de como optimizar la producción, basando sus fundamentos en la minimización de las tareas que no añaden valor sin preocuparse mucho por la optimización y tamaño de los lotes de producción.
Esto tiene como consecuencia dentro de estos parámetros que los inventarios se ven como una forma de remanentes, conduciendo a la...