Psicología Laboral

RESPUESTAS:

1.- Falló el que la Dirección diera poco plazo para presentar el informe al depto.. de R.R.H.H., además que ellos determinaron lo que iban a medir y no dieronlibertad de analizar otro punto que pudiese molestar al personal.

2.- De todas formas tiene solución, contando con una Dirección que se dé cuenta que lo más importante es tener conbienestar al personal ya que así es la forma como ellos van a producir para la empresa de la mejor forma, deben preocuparse de sus recursos y no solamente de sus ganancias, ya quesi piensan inteligentemente preocupándose de su personal lograrán muchas más satisfacciones que si no lo hacen.

3.- Es parecido al punto uno, ya que se hizo con poco tiempo,no lograron que todos participaran y no tomaron en cuenta más puntos que quizás a los trabajadores les pudiera inquietar y quizás, también que los resultados se iban a hacerpúblicos a todos.

4.- Yo creo que de cierta forma bien porque trataron el tema con confidencialidad, de una forma fácil para los trabajadores, pero al final no pudieron plantearles ala dirección la conclusión a la que llegaron y que ellos la acogieran e hicieran algo para mejorar las malas condiciones laborales que se estaban dando en esta empresa.

5.-Porque son un directorio con ideas antiguas, no se dan cuenta de la importancia de tener bien considerado a su personal y se basan en una idea que se usa mucho aún en distintasempresas, pero que es errado… “al que no le guste se puede ir, ya que hay miles de personas esperando ese puesto de trabajo”, nadie es indispensable, pero no se dan cuenta de laimportancia de tener un buen equipo de trabajo, contento, motivado y con éstas y muchas otras características podrían conseguir muchos más logros que si no se motiva al personal.