Punto de equilibrio

1. ¿Qué es el punto de equilibrio?
R: El punto de equilibrio es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos totales; es decir, el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los costos totales y la empresa no reporta utilidad pero tampoco pérdida.

2. ¿Cuáles son los métodos para calcular el punto de equilibrio
R: Los métodos para calcular el punto de equilibrio son:* Método de la ecuación
* Método de contribución marginal
* Método grafico

3. ¿Cuál es el método de contribución marginal?
R: Este método se basa en el concepto de contribución marginal o utilidad marginal. La contribución marginal es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos variables de producción y operación.

4. ¿Qué es la utilidad deseada?
R: Se introduce unelemento de utilidad deseada y que puede ser el costo de capital, es decir, la tasa de rendimiento que debe obtener una empresa sobre sus inversiones para que se mantenga económicamente equilibrada.

5. ¿Qué es el margen de seguridad?
R: Una medida útil para la planeación de utilidades es conocer el margen de seguridad. El margen de seguridad es el porcentaje máximo en que las ventasesperadas pueden disminuir y aun generar utilidad.

6. ¿Qué es la mezcla de productos?
R: Es la suma de todos los productos que ofrece una compañía.

7. ¿Qué es el análisis?
R: El análisis de costo es simplemente, el proceso de identificación de los recursos necesarios para llevar a cabo la labor o proyecto del voluntario.

8. ¿Qué es el volumen?
R: Por volumen se refiere afactores relacionados con la producción como son: unidades fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo, los cambios a nivel de ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el nivel de producción.

9. ¿Qué es la utilidad?
R: Utilidad, satisfacción o beneficio que se puede obtener al realizar una transacción económica; la utilidad es la base del valor que un individuoconfiere a los bienes y servicios que consume.

10. ¿En que se basa el análisis de costo-volumen-utilidad?
R: El análisis de costo-volumen-utilidad de este se basa en cierto supuestos que limitan la planeación de utilidades. Estas limitaciones se pueden vencer si se utilizan modelos de simulación que contemplen los cambios en las condiciones de la empresa conjuntamente con los modelos básicos depunto de equilibrio.

11. ¿Qué es el plan maestro de producción?
R: El plan maestro de producción se utiliza para planificar partes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención.

12. ¿Cuál es la función del plan maestro de producción?
R: Se utiliza para planificarpartes o productos que tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atención.

13. ¿Cómo se disminuye el inventario en el MRP?
R: El MRP determina cuántos componentes de cada uno se necesitan y cuándo hay que llevar a cabo el Plan Maestro. Permite que el gerente adquiera el componente a medida, portanto, evita los costes de almacenamiento continuo y la reserva excesiva de existencias en el inventario.

14. ¿Cómo se disminuyen los tiempos de espera en la producción y en la entrega?
R: Identifica cuáles de los muchos materiales y componentes necesita (cantidad y ritmo), disponibilidad, y qué acciones (adquisición y producción) son necesarias para cumplir con los tiempos límite de entrega.El coordinar las decisiones sobre inventarios, adquisiciones y producción resulta de gran utilidad para evitar las demoras en la producción; concede prioridad a las actividades de producción, fijando fechas límite a los pedidos del cliente.

15. ¿Cómo se incrementa la eficiencia en el MRP?
R: El MRP, proporciona una coordinación más estrecha entre los departamentos y los centros de trabajo...