Punto de equilibrio

Índice

Índice………………………………………………………………………….…..1
Presentación……………………………………………………………….…..2
Introducción……………………………………………………………….…..3
Desarrollo
El Punto de Equilibrio……………………………………………………………..…….4
Métodos para determinar el punto de equilibrio…………………….……4-5
Ventajas y limitaciones del análisis del punto de equilibrio…….……5-6
Análisis Costo-Volumen-Utilidad…………………………………………….……7
Margen deContribución…………………………………………………….…….….8
Margen de Seguridad……………………………………………………………………8
Apalancamiento Operativo……………………………………………………..……9
Conclusión……………………………………………………………………..10
Bibliografía…………………………………………………………………….11

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA (PUCMM)

NOMBRE
EDILIO R. GRULLÓN PEREZ

MATRICULA
2006-0404

ASIGNATURA
CONTABILIDAD GERENCIAL

PROFESOR
MARBINESPINAL

TEMA
PUNTO DE EQUILIBRIO Y
ANALISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

Introducción
Este trabajo esta constituidos por dos partes la parte conceptual aquí expuesta y la parte practica la cual será desarrollada en clase de manera de exposición.

Los temas a tratar son el Análisis del Punto de Equilibrio y el Análisis de la relación Costo-Volumen-Utilidad. Ambos son herramientas muyimportantes utilizadas por la gerencia para así poder determinar a partir de qué punto la ventas comienzan a generar beneficios para esto se utiliza el punto de equilibrio además de las acciones necesarias para obtener una determinada utilidad antes o después de impuestos y esto lo podremos ver en el análisis de la relación de Costo-Volumen-Utilidad.

Uno de los objetivos principales de este trabajo yde la exposición es conocer para que sirven estas herramientas y como son utilizadas en las empresas u organizaciones.

El Punto de Equilibrio

Este se refiere al punto donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta del producto. El punto de equilibrio se usa comúnmente en las organizaciones o empresas para así determinar la posible rentabilidad de venderdeterminado producto. Para el cálculo del punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera se dificulta determinar la ubicación del punto de equilibrio.

Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que dan como resultado en el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa podrá percibir beneficios. Si por elcontrario la empresa está por debajo del punto de equilibrio, incurrirá en perdidas.

Métodos para determinar el punto de equilibrio.

a) El método algebraico:
Para determinar el punto de equilibrio mediante el método algebraico se utiliza una ecuación, en este análisis, el foco de atención para el rango relevante son las ventas, y no las actividades de producción. La ecuación representa el estadode resultados basado en el costeo variable y muestra las relaciones entre los ingresos, los costos fijos, los costos variables, el volumen y las utilidades.
b) El método grafico :
A partir de la construcción de un grafico donde el eje de las Y se representan las cantidades de unidades y en el eje de las X es correspondiente a los costos fijos, costos totales y las ventas netas, se puedeconocer el punto de equilibrio, a partir del punto donde se interceptan las ventas netas con los costos totales.

Ventajas y limitaciones en el análisis del punto de equilibrio.

Ventajas:
* Los gráficos son fáciles de construir e interpretar.
* Es posible conocer la cantidad de productos que se necesitan vender para no incurrir en perdidas.
* Provee información en relación a lacantidad de equilibrio, márgenes de seguridad y niveles de utilidad/perdida a distintos niveles de producción.
* La ecuación proporciona un resultado preciso del punto de equilibrio.

Limitaciones:
* Es poco realista asumir que siempre es lineal el aumento de los costos ya que no todos los costos varían en forma proporcional a la variación en el nivel de producción.
* No todos los costos...