QU ES LA MODERNIZACI N DE LA GESTI N P BLICA Lenin

1. ¿QUÉ ES LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA?
La Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros, rector del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública, viene impulsando el proceso de Modernización de la Gestión Pública, bajo el enfoque de una gestión para resultados, al servicio de la ciudadanía y que rinda cuentas. Como producto de este procesose aprobó, mediante Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021, mientras que su Plan de Implementación fue aprobado a través de la Resolución Ministerial 125-2013-PCM.
La Modernización de la Gestión Pública comprende un proceso continuo de mejora con el fin de que las acciones del Estado respondan a las necesidades y expectativas de laciudadanía. Implica mejorar la forma en la que el Estado hace las cosas, introducir mecanismos más transparentes y eficientes, enfocarse en mejorar los procesos de provisión de bienes y servicios, entre otros aspectos. Asimismo, llevar a cabo acciones de monitoreo y evaluación para introducir los cambios y ajustes necesarios y con ello mejorar las intervenciones públicas.
La Modernización de laGestión Pública alcanza a todas las entidades públicas que conforman el Estado, sin afectar los niveles de autonomía que les confiere la ley.
Compromete al Poder Ejecutivo, organismos autónomos, gobiernos descentralizados, instituciones políticas y a la sociedad civil, a través de sus distintas organizaciones, a realizar acciones orientadas a incrementar los niveles de eficiencia y eficacia en lagestión pública, de modo que puedan cumplir con sus funciones a favor de los ciudadanos.
2. Organización y Estructura del Estado
En lo que se refiere a Organización, Funcionamiento y Estructura del Estado, la SGP tiene como tarea conducir, promover y supervisar la adecuada organización y funcionamiento del Estado y sus entidades públicas.
2.1 Objetivos de corto y mediano plazo:
Mejorar la organizacióndel Estado, priorizando al Poder Ejecutivo, para la obtención de resultados
Diseñar y aprobar mecanismos y herramientas de gestión que faciliten una mejor organización interna e interinstitucional de las entidades públicas.
Construcción de mecanismos que mejoren el funcionamiento de la Administración Pública, priorizando los mecanismos de articulación y coordinación interinstitucional.
Diseñar eimplementar módulos de capacitación presencial y virtual en materia de organización y funcionamiento del Estado.
2.2 Prioridades de mediano plazo:
Evaluación periódica (anual) de la aplicación integral y por capítulos de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
Elaborar informes técnicos y absolver consultas en forma oportuna, consistente y rápida.
Evaluación periódica sobre interpretación y aplicaciónde la LOPE.
Evaluación periódica sobre aplicación e impacto de las herramientas de gestión.
Gestión y evaluación permanente del sistema de clasificación de las entidades y funciones públicas.
Desarrollar un estudio y evaluación periódica sobre el impacto de las herramientas de gestión sobre los estándares de eficiencia y eficacia de los organismos públicos al servicio de los ciudadanos.
3. GESTIÓNPOR PROCESOS
Una gestión al servicio del ciudadano debe cambiar el tradicional modelo de organización funcional y migrar hacia una organización por procesos contenidos en las “cadenas de valor” de cada entidad, que aseguren que los bienes y servicios públicos de su responsabilidad generen resultados e impactos positivos para el ciudadano, dados los recursos disponibles.
Los procesos son definidoscomo una secuencia de actividades que trasforman una entrada o insumo (una solicitud de un bien o un servicio) en una salida (la entrega del bien o el servicio), añadiéndole un valor en cada etapa de la cadena (mejores condiciones de calidad/precio, rapidez, facilidad, comodidad, entre otros).
Para la implementación de la gestión por procesos en las entidades de la administración pública, la...