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LA NECESIDAD DE LIDERAZGO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL PERU MODERNO
Es común escuchar hoy en día la palabra liderazgo ya sea en nuestra vida cotidiana, familia, en una empresa que falta liderazgo en el gobierno, empresas públicas, etc. Pero se a preguntado usted que significa esta palabra.
Liderazgo: Es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas.
Una actitud de liderazgopuede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar por un objetivo común. Etimológicamente, su raíz está en el vocablo inglés leader, que significa 'líder', y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado. (" Liderazgo").
La carrera de IngenieríaIndustrial como todas las ingenierías se preocupa por dotar a sus alumnos de conocimientos tecnológicos para poder estar a la vanguardia de la tecnología. Pero estarán dotando de conocimientos humanos para el desarrollo de sus valores, actitudes, emociones y capacidades que deben tener los ingenieros en el marco de un perfil laboral propuesto por las empresas en el siglo XXI.
Entonces surge lapregunta, ¿Por qué necesitamos formar líderes?
Las casas de estudio superior en el Perú brindan estos conocimientos, los egresados de la carrera de Ingeniería Industrial se interesan por desarrollar estas habilidades para poder ocupar puestos en los que se tomen decisiones importantes.
La formación de líderes en el Perú:
Es uno de los principales problemas que afrontan las empresas públicas yprivadas es la escases de talento y la posibilidad de no contar con líderes para afrontar los nuevos retos del futuro, esto crea una incertidumbre que debe ser cubierta por los egresados de las universidades del Perú.
Entonces en el Perú se ha generado un fenómeno relacionado con la necesidad de tener profesionales con capacidad para liderar en un contexto de crecimiento, cambio e innovación.
¿Porqueformamos líderes?
La formación de líderes es necesaria porque cualquier grupo, grande o pequeño, debe tener al frente, no a un oportunista arrogante, sino a un servidor sincero que pueda trabajar con los demás, y como los demás, que sea congruente con su pensar, decir y hacer; su deber es el propio de todos, va al frente marcando el paso.
Los líderes no sólo motivan a sus subordinados asatisfacer sus propias metas y necesidades personales, sino también en la realización de los objetivos deseados para la organización. El estilo de liderazgo que es eficaz para un lugar puede no serlo para el otro, varía según la organización, las personas y las tareas. “(Calero, 1998)”
El liderazgo es una nueva filosofía de dirección para movilizar todos los recursos de la organización, especialmente lospotenciales humanos, en el logro de la misión. El liderazgo incrementa la calidad del trabajo al dinamizar la comunicación, el compromiso y la capacidad del conjunto social para conseguirla calidad total.
El liderazgo en las universidades del Perú:
El crecimiento del Perú en siglo XXI a generado el incremento o la constitución de nuevas empresas en todos los sectores y de todos los tamaños y asu vez estas empresas requieren cubrir nuevos puestos de trabajo como supervisores, jefes y gerentes que tengan la capacidad de tomar decisiones acertadas y que puedan comandar y dirigir personas.
Es ahí donde las universidades deben lograra satisfacer la demanda de profesionales calificados que sepan hacer lo que deben hacer, tanto para las empresas públicas y privadas, pero no solo enconocimientos científicos sino también en conocimientos humanísticos.
La universidad en el Perú tiene atribuciones para poder diseñar su proyecto educativo institucional de acuerdo a la realidad del estudiante, entorno laboral y del país.
Las universidades en el Perú conduce los procesos de gestión institucional asigna el tercio curricular del tiempo para el desarrollo áreas y/o asignaturas...