Recursos Humanos

Páginas: 9 (2040 palabras) Publicado: 19 de junio de 2012
ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Introducción.
La Administración constituye la manera de hacer que las cosas se hagan de la mejor forma posible, mediante los recursos disponibles a fin de alcanzar los objetivos organizacionales. Toda organización social, cualquiera que sea su actividad, está compuesta por personas, que agrupadas en sus diferentes niveles jerárquicos,desarrollan un trabajo en equipo con el propósito de alcanzar de manera eficiente sus objetivos estratégicos y de gestión planificados.
La organización social constituye un punto de convergencia de los diferentes recursos, según el autor Idalberto Chiavenato en su obra Introducción a la Teoría de la Administración divide a los recursos en los financieros, materiales y/o tecnológicos, mercadológicos,administrativos y fundamentalmente los recursos humanos que deben ser empleados bajo el criterio de eficiencia y eficacia.
Cuando se habla de los recursos financieros se refiere al dinero en forma de capital, préstamos, financiamientos, créditos, etc; de los cuales se puede disponer de manera inmediata o mediata para hacer frente a los compromisos de la organización, también constituye el manejo yregistro de todo lo ingresado derivados de las operaciones de las empresas u organizaciones ya que los recursos financieros garantizan los medios para la adquisición u obtención de los demás recursos, hasta cierto punto sabemos que los recursos financieros son los que en buena parte definen la eficacia de la organización en cuanto al logro de sus objetivos; no por nada ustedes están buscando suprofesionalización en el campo de las finanzas.
Pero bien si se toca el segundo recurso que es el material y tecnológico se dice que es un recurso necesario para las operaciones básicas de la organización ya sea para brindar un servicio o también para brindar bienes y productos acabados, estos recursos están constituidos por el mismo espacio físico, los locales, edificios y terrenos, el procesoproductivo, la tecnología que lo orienta, los métodos y procesos de trabajo orientados a la producción de los bienes y de los servicios producidos por la organización, sin embargo la tecnología no se limita a los recursos físicos y materiales también va más allá.
Los recursos mercadológicos o también conocidos como recursos comerciales que constituyen los medios por los cuales la organizaciónlocaliza, entra en contacto e influye en sus clientes y usuarios, dicha de otra manera estos recursos comprenden también el propio mercado de consumidores o clientes de los productos o servicios que ofrece, es asi pues que estos recursos están conformados por las investigaciones y análisis de mercados entre ellos están los consumidores y los competidores, todo equipo de ventas que hace previsión,ejecución y control de las mismas, promoción, propaganda, publicidad y su correcta distribución por los canales más adecuados para llegar al consumidor final; desarrollar nuevos productos necesarios para satisfacer las demandas del mercado, definición de precios, asistencia técnica al consumidor y otra actividades.
Los recursos administrativos están constituidos por los medios por los cuales se planea,organiza, dirige y controlan las actividades de la organización. Comprenden estos todos los procesos de la toma de decisiones y la distribución de la información necesaria más allá de los esquemas de integración y coordinación utilizados por la organización.
Finalmente el quinto recurso es el humano al ser las personas quienes ingresan, permanecen y participan en la organización sea cual sea sunivel jerárquico y o su tarea. Estos recursos se distribuyen en niveles distintos como ser nivel ejecutivo, gerencial y operativo; pero que se constituye en el único recurso vivo y dinámico de la organización además de ser el que decide como manipular a los demás recursos que son de por si inertes y estáticos. Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes,...
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