Rivalidad
El movimiento competitivo más común es la guerrade precios. En general, la competencia en precios es inestable, ya que las bajadas de precios son generalmente igualadas con rapidez por el resto de competidores, dejando a la industria en unasituación de baja rentabilidad generalizada. Las batallas publicitarias son mucho más adecuadas, dado que pueden expansionar la demanda y contribuyen a la diferenciación del producto de quién las emprende.Los factores determinantes de la intensidad de la rivalidad son:
Número de competidores: En un sector con numerosas empresas, los movimientos de una de ellas pasan más inadvertidos, por lo que laintensidad de la rivalidad es menor y la estabilidad del mercado mayor. En un sector con pocas empresas, los movimientos de cada una de ellas obligan a las demás a tomar acciones para contrarrestarlos,lo que genera una alta intensidad de la rivalidad y un mercado inestable. Si existe una empresa que lidera el mercado, ésta impondrá su ley y la intensidad de la rivalidad disminuirá.
Ritmo decrecimiento del mercado: En sectores con crecimiento lento, las empresas sólo pueden crecer aumentando su cuota de mercado, por lo que la intensidad de la rivalidad será mayor que en aquellos sectores derápido crecimiento, donde las empresas crecen simplemente manteniendo su cuota de mercado y aprovechando la expansión de la industria.
Costes fijos: Si los costes fijos son altos, existe tensiónpara utilizar completamente el exceso de capacidad, aunque sea a costa de bajar los precios. Si los costes de almacenaje son muy altos o el almacenaje es difícil, se buscarán políticas de precios quefavorezcan la rápida absorción de los excedentes.
Diferenciación de productos y servicios: A mayor diferenciación, menor intensidad de la rivalidad en precios, puesto que el comprador mantiene sus...
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